Hledáme

V Agilních projektech testujeme už od roku 2010, nejdřív pro významnou světovou banku, později také pro námořního dopravce a čelní evropskou automobilku. Zažili jsme transformaci do důsledně implementované metodiky SCRUM i dobře fungující agilní týmy. Testování v agilním vývoji je jiné než ve vodopádu (byť iterovaném). Od testerů je očekávána samostatnost a kompletní odpovědnost za přidělenou oblast, pohled na systém jako celek, vyjasnění chybějících informací, závazné odhady pracnosti, intenzivní spolupráce s vývojáři na testech přímo během sprintu, aktivní komunikace se zákazníkem při účasti na demo prezentacích a řešení akceptačních, či produkčních chyb.

Po dlouhodobější spolupráci s naším klíčovým bankovním klientem nám bylo svěřeno vedení testů datových toků a processingu přes řadu systémů banky napříč několika organizačními celky (operations, finance, risk, legal…).
V rámci testů změn ve finančním sektoru po krizi v roce 2008 (Frank-Dodd Act, Basel III), nebo integrace systémů akvírované banky jsme tak sbírali cenné zkušenosti při plánování, vedení a vykonávání testů komplexních procesů se složitou business logikou a účastí řady odborných týmů.

S automatizací jsme začínali v roce 2008 při testování informačního portálu pro významného evropského telekomunikačního operátora. Jednoduché řešení jsme s dalšími zakázkami (pro banky, automobilku, IP produkty naší firmy) rozvíjeli s cílem maximální spolehlivosti, udržovatelnosti, rozšiřitelnosti a především skutečného přínosu pro projekty. Proto v současnosti u každého řešení pečlivě analyzujeme automatizovatelnost a návratnost investice, ověřujeme na pilotu a implementujeme na principu hybridního frameworku, s maximální reuse, na základě důkladné analýzy logiky testů a s procesy revizí kvality.

Součástí většiny našich služeb je nastavení strategie a vedení testů. V rámci context-driven přístupu uplatňujeme podle požadavků a souvislostí zakázky různé přístupy či standardy testování, různé procesy a řadu dílčích metod a nástrojů. V řadě případů naši test manažeři připravují a koordinují akceptačních testy (UAT), a to někdy i v globálním měřítku, s klíčovými business uživateli z různých koutů světa. Kromě toho se zabýváme i  konzultantskými službami – např. analýzy kvality testování (test maturity assessment), optimalizace testování, test koučing, praktická školení testování.