IT-juhina pead pidevalt hoidma sammu muutuva väliskeskkonna, uute tehnoloogiate ja (äri)protsesside kasvava keerukusega. Lisaks on su töölaual ka järgmised väljakutsed:
- legacy- süsteemide kaasajastamine, küberturvalisus ja andmekaitse;
- agiilse ja innovaatilise koostöö edendamine;
- talentide värbamine ja hoidmine, ressursside nutikas planeerimine;
- pidev uue ja vana ühildamine, õigel hetkel õiges kohas.
Aitame sul IT-juhina teha parimaid strateegilisi IT-valikuid, mis toetavad sinu organisatsiooni muudatuste elluviimisel ja soovitud (äri)eesmärkide saavutamisel, kuluefektiivselt.
IT-juhte nõustades määratleme strateegilised vajadused, tuginedes parimatele praktikatele, et tagada investeeringute tasuvus ja jätkusuutlik ärikasv.
Pakume järgmisi teenuseid:
IT strateegia:
- IT strateegia ja teekaart: IT-osakond kui strateegiline äripartner, kes loob väärtust ja toetab organisatsiooni ärimudelit
Digitaliseerimine ja innovatsioon
- Digitransformatsioon: kasuta IT-võimalusi ärikasvu saavutamiseks.
- Äriarhitektuur: saa IT-investeeringutest maksimaalselt kasu, tegutse agiilselt ja rakenda uusi infotehnoloogilisi võimalusi äri toetamiseks.
- Andmestrateegia: käsitle andmeid strateegilise varana, mis suunab kasvu, innovatsiooni ja kasumlikkust.
- Tehisintellekt: loo AI-strateegia koos selge teekaardi ja juhtimismudeliga, et ühtlustada ja juhtida AI-eesmärke, tehnoloogiaid ja projekte, mille laiem eesmärk on kiirendada soovitud ärieesmärkide ja tulemuste saavutamist.
- Omandamised ja ülevõtmised (M&A): veendu IT hoolsuskohustuse täitmises ja IT sujuvas integreerimises ühinemiste ja omandamiste käigus.
Organisatsioon ja juhtimine
- IT-tegevusmudel ja juhtimine: IT toetab ettevõtte ärimudelit ning on tihedalt seotud selle ärieesmärkidega.
- IT-kulude juhtimine: ostuprotsessi optimeerimine, IT-eelarve koostamine, kulude läbipaistvus, ressursside tõhus kasutamine, finantsjuhtimine, allhankijate haldamine, lepingute haldus ja finantstulemuste jälgimine.
- IT-tööjõu juhtimine: IT-talentide värbamine ja hoidmine.
- IT-teenuste juhtimine: tõhus juhtimine optimaalseks tegutsemiseks.
- IT-turundus ja -kommunikatsioon: muuda IT tugifunktsioon väärtust loovaks üksuseks nii tehnoloogilises kui ka ärilises vaates.
Klientide edulood
| Kasutusjuhud, kus oleme aidanud organisatsioonidel digitaliseerimise teekonnal jõuda uuele tasemele. |
- Muudatused suure panga IT osakonnas ja IT-juhi meeskonnas
-
- IT osakonna ostustrateegia ja vastava pilootprojekti juhtimine
- Protsessijuhtimise raamistiku loomine ja dokumenteerimine
- Tööriistade kasutuselevõtt ja juhtimine kulude kokkuhoiukava rakendamise jälgimiseks, nõudluse juhtimise protsessi kaardistamine
- IT-sihttegevusmudeli ja ülemaailmse teenusekataloogi väljatöötamine
-
Kommunikatsiooniplaan ja tegevusplaan muudatuste juhtimiseks
- Mobiilsuse kui teenuse ümberkujundamine suure piirkondliku transpordiasutuse jaoks
-
- 400 sidusrühma hõlmava uuendusprogrammi strateegiline ja operatiivne juhtimine 10 aasta jooksul
- Kogu teenuste portfelli ümberkujundamine, strateegiline toetus mobiilsust võimaldavate materjalide täielikuks digitaliseerimiseks, et hõlbustada liikuvuse kättesaadavust, ettevalmistus mobiilsuse kui teenuse (MaaS) pakkumise kasutuselevõtuks
- Lepingu- ja finantssuhete optimeerimine piirkonna transpordiettevõtetega, juhtimismudeli arendamine, organisatsiooni re-struktureerimisega kaasnevate mõjude hindamine ja strateegiliste osaluste kindlustamine partneritega
- Turule mineku strateegia väljatöötamine (ettevõtjad, kohalikud omavalitsused, uued pakkumised, turundus ja kommunikatsioon)
- Innovatiivsete teenuste edukas käivitamine, sealhulgas nutipiletid, kasutuspõhine teenuse eest tasumine, magnetpiletitest järk-järgult loobumine
- Digiplatvormi rakendamine, mis võimaldab kiiresti pakkuda uut tüüpi klienditeenuseid, hinnakujundusmudeleid, väärtuspakkumist ja arvelduslahendusi
- Mahukas IT teenuste hinnang ja analüüs kaabellevioperaatorile
-
- Kõigi IT-vahendite hindamine ja kulude analüütilise, multidimensionaalse ülevaate väljatöötamine
- Võrdlusanalüüs turustandardiga IT-kulutuste näitajate osas
- Kuluefektiivse ja läbipaistva IT-kulude haldamise metoodika väljatöötamine, mis tagab efektiivsema otsustusprotsessi ja optimeeritud ressursside kasutamise.
- Andmepõhise digistrateegia arendamine ja digitaalse armatuurlaua loomine suurele jaekaubandusettevõttele
-
- Andmepõhised strateegilised otsused, mis toetavad ärikasvu innovatsiooni toel
-
Brändi tulemuslikkuse jälgimine, konkurentide analüüs ja klientide kaasamine erinevates kanalites - Nõuete määratlemine ja vastavusse viimine ning projektijuhtimine, sealhulgas rahvusvaheline juurutusprotsess ning strateegiad kasutajate üleminekuperioodiks
- Digitaalne juhtlaud 5000 kasutajaga, 15 aktiivse andmeallika ja 1500 konkureeriva kaubamärgi monitooringuga
| Mõtle suurelt ja tegutse pragmaatiliselt. Meie pakutav tehnoloogiline ärinõustamine aitab sul saavutada soovitud eesmärgid. Toetame sind muudatusteks vajalike strateegiate valikul ja nende elluviimisel. |
| Meil on tipptasemel domeenitundmine ja pikaajalised valdkondlikud kogemused, mis aitab sul saavutada mõõdetavaid tulemusi pidevalt muutuval ärimaastikul. |
