« CGI a commencé l’exercice financier 2025 sur une lancée positive. L’exécution disciplinée de notre plan par notre équipe a généré de solides résultats pour le premier trimestre, malgré l’environnement commercial dynamique de certains secteurs d’activité de nos clients, a précisé François Boulanger, président et chef de la direction. Notre position en tant que conseiller de confiance qui aide ses clients à atteindre des résultats de leur transformation numérique, y compris grâce à l’IA, a contribué à la signature de contrats pour une valeur de plus de 4,1 milliards $, ou 110 % des revenus. L’accélération de nos investissements dans les fusions et acquisitions continue de consolider nos relations avec nos clients et nos capacités à créer de la valeur pour nos actionnaires, cette année et à long terme. Et surtout, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation ont atteint un nouveau sommet de près de 650 millions $ ce trimestre, ce qui renforce notre capacité à alimenter notre stratégie de croissance rentable, interne et par acquisition, pour les années à venir. »
Points saillants du premier trimestre de l'exercice 2025
- Revenus de 3,79 milliards $, en hausse de 5,1 % ou de 2,7 % en devises constantes1 par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 591,7 millions $, en hausse de 12,3 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 15,6 %;
- Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté1 de 611,7 millions $, en hausse de 4,7 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 16,2 %;
- Bénéfice net de 438,6 millions $, en hausse de 12,5 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 11,6 %;
- Bénéfice net ajusté1, de 449,0 millions $, en hausse de 5,1 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 11,9 %;
- Bénéfice par action après dilution de 1,92 $, en hausse de 15,0 % par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice par action après dilution ajusté1,2 de 1,97 $, en hausse de 7,7 % par rapport à l’an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 646,4 millions $, représentant 17,1 % des revenus1;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de 4,16 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de 109,8 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois de 107,8 %; et
- Carnet de commandes1 de 29,76 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.
Remarque – Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du premier trimestre de l'exercice 2025 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca/fr/ et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l’adresse www.sec.gov
1La croissance des revenus en devises constantes, le BAII ajusté, la marge du BAII ajusté, le bénéfice net ajusté, la marge du bénéfice net ajusté et le bénéfice par action après dilution ajusté sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, le ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d’information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d’information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
2T1-E2025 est ajusté pour 10,4 millions $ des coûts de restructuration, coûts d’intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts. T1-E2024 est ajusté pour 37,4 millions $ des coûts de restructuration, coûts d’intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts.