Principales tendances et priorités axées sur les données et la modernisation afin d’accélérer la transformation

Nous avons rencontré 72 hauts dirigeants du transport et de la logistique afin de comprendre leurs grandes priorités et savoir comment ils se préparent et s’adaptent aux tendances clés qui façonnent leurs organisations. Cette année, ils donnent priorité à la qualité et la gouvernance des données, la modernisation des applications et de l’infrastructure ainsi que sur la cybersécurité pour un fonctionnement plus efficace et durable. Découvrez les principales tendances et priorités des hauts dirigeants, et plus encore.

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Principales conclusions

La qualité des données stimule la réussite du numérique
85 % prévoient d’améliorer la qualité des données afin de soutenir leur stratégie data au cours des 3 prochaines années.

Le développement durable crée de la valeur
75 % indiquent que la durabilité est essentielle à la création de valeur, 20 points de plus que la moyenne de tous les secteurs confondus.

L’automatisation avancée gagne en importance
Hausse de 13 points pour l’automatisation améliorée des processus depuis 2022

La modernisation des applications en hausse
61 % prévoient moderniser plus de 20 % de leur portefeuille d’applications dans 2 ans par rapport à 38 % actuellement.

La cybersécurité gagne en maturité
75 % indiquent que leur stratégie de cybersécurité en est à la phase de « mise en œuvre » ou de « pleine exploitation » par rapport à 62 % en 2021.

VOC 2023 - transport and logistics

Ce que font les leaders en numérique pour accélérer leurs résultats

Globalement, les dirigeants du secteur du transport et de la logistique déclarent voir les résultats de leurs stratégies numériques (30 % dans l’ensemble, avec le secteur du fret nettement en avance à 45 %). Lorsque l'on compare les données pour les 30 % de dirigeants qui tirent profit de leurs stratégies numériques (leaders du numérique) à ceux qui élaborent ou lancent des stratégies numériques (aspirants au numérique), des caractéristiques communes se dégagent.

Les leaders du numérique du secteur alignent plus étroitement les fonctions métiers et IT, et se concentrent sur l'optimisation de toutes les opérations. Ils utilisent de plus en plus la modernisation et l'automatisation pour accélérer leurs progrès numériques et répondre aux attentes des clients.

Transportation logistics digital attribute 1

Ont un modèle d’affaires hautement agile pour répondre aux besoins liés à la transformation numérique et intégrer de nouvelles technologies

Leaders en numérique

28%

Aspirants au numérique

3%
Transportation logistics digital attribute 2

Tirent des
résultats de
leurs
stratégies
de
cybersécurité

Leaders en numérique

59%

Aspirants au numérique

25%
Transportation logistics digital attribute 3

Alignent étroitement
les opérations
de TI et
d’affaires pour soutenir
l’exécution de
leur stratégie

Leaders en numérique

71%

Aspirants au numérique

16%

5 recommandations pour atteindre vos principales priorités

1

Transformez la stratégie en action
en misant sur l’alignement des fonctions d’affaires et des TI pour l’exécuter avec efficacité.
2

Modernisez les applications et l’infrastructure
pour accélérer la transformation numérique à l’échelle des écosystèmes de prestation de services et de partenaires.
3

Optimisez votre base de données
grâce à la qualité, à la gestion et à la gouvernance des données.
4

Considérez le développement durable comme crucial
à votre feuille de route stratégique, qui devrait inclure la transition énergétique et la réduction des déchets.
5

Tirez parti des attributs des leaders en numérique
y compris l’automatisation, la modernisation et l’alignement des fonctions des TI et d’affaires.

 

transport logistics voc 23