Les principales tendances et priorités portent sur l’accélération du numérique, la cybersécurité et la collaboration

Nous avons rencontré 57 hauts dirigeants de la défense et du renseignement afin de comprendre leurs principales tendances et priorités et de savoir comment ils prévoient d’orienter leur organisation à travers les changements en cours, y compris les événements géopolitiques. L’accélération technologique et numérique, notamment les attentes croissantes des citoyens, est la macrotendance qui a le plus d’impact, tandis que la cybersécurité est en tête de toutes les tendances sectorielles ainsi que des priorités d’entreprise et en TI. La collaboration entre les organisations militaires et la modernisation des TI sont également des domaines clés. Découvrez davantage de tendances et priorités.

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Principales conclusions

Les impacts mondiaux se font davantage sentir
40 % citent l’incidence élevée des fluctuations de l’ordre économique mondial (+ 20 pp vs 2022).

La collaboration demeure en ligne de mire
La priorité d’entreprise nº 3 comprend la défense intelligente, l’interopérabilité et la réutilisation.

Les impacts de la chaîne d’approvisionnement s’accentuent
49 % ressentent vivement les effets de cette macrotendance, + 13 pp vs 2022.

Adoption de nouveaux modèles de prestation de services en TI
L’utilisation du SaaS, de la PaaS et de l’agilité grimpe en 3e place des priorités en TI (après nº 5).

Les défis liés à l’embauche en TI persistent
89 % indiquent avoir des difficultés à acquérir des talents en TI.

Soldat militaire parlant dans une radio de campagne avec un coucher de soleil en arrière-plan

Ce que font les leaders en numérique pour progresser dans un monde en évolution

De 2022 à 2023, le nombre de hauts dirigeants indiquant produire les résultats escomptés de leurs stratégies numériques est demeuré inchangé. On remarque toutefois une croissance notable dans les autres étapes de la stratégie numérique. Lorsque l’on compare les perspectives des 16 % qui produisent des résultats de leurs stratégies numériques (leaders en numérique) à ceux qui élaborent ou lancent de telles stratégies (aspirants au numérique), certains attributs communs émergent. Par exemple, les leaders en numérique excellent dans l’alignement de leurs opérations d’affaires et de TI et voient moins les systèmes existants comme un obstacle à leur mise en oeuvre numérique.

Digital Attribute Defense

Alignent étroitement les opérations de TI et d’affaires pour soutenir leur
stratégie

Leaders en numérique

50%

Aspirants au numérique

14%
Digital Attribute Defense

Utilisent davantage des services en mode délégué pour leurs applications de
TI

Leaders en numérique

71%

Aspirants au numérique

52%
Digital Attribute Defense

Affirment que la transformation numérique a une grande incidence sur leur modèle d’affaires

Leaders en numérique

71%

Aspirants au numérique

55%

5 recommandations pour anticiper et aborder les fluctuations mondiales

1

Augmentez vos capacités de réponse opérationnelle
Les changements géopolitiques et économiques mondiaux rendent les événements perturbateurs plus probables.
2

Mettez l’accent sur l’interopérabilité
Les changements technologiques et les normes ouvertes requièrent des systèmes fonctionnant en réciprocité.
3

Collaborez avec des partenaires sectoriels de choix
Bâtir un écosystème en chaîne résilient est essentiel à la supériorité militaire future.
4

Utilisez les capacités en nuage judicieusement
Les environnements militaires en nuage sont nécessaires pour des opérations efficaces
5

Repensez vos processus pour attirer de nouveaux talents
Un environnement de travail flexible, une culture et des technologies modernes sont essentiels pour attirer de nouveaux talents.

 

Soldat utilisant un ordinateur portable et une radio pour communiquer pendant une opération militaire dans le désert

Chez CGI, nous aidons les organisations de la défense et du renseignement à mettre de l’avant des opérations sécurisées et efficientes dans un monde en pleine évolution.

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