Les principales tendances et priorités portent sur la transformation agile et basée sur l’IA

Nous avons rencontré 158 hauts dirigeants de l’énergie et des services publics afin de comprendre leurs grandes priorités et savoir comment ils se préparent et s’adaptent aux tendances clés qui façonnent leurs organisations. Cette année, ils mettent l’accent sur :

  • Utiliser l’IA et les données pour favoriser la décarbonation et la résilience
  • Remédier à la pénurie de main-d’œuvre à l’aide d’outils numériques intelligents
  • Renforcer la sécurité et la résilience des chaînes d’approvisionnement mondiales
  • Appliquer l’IA pour moderniser les systèmes et faire évoluer les modèles d’affaires
  • S’adapter aux nouvelles réglementations à l’aide d’outils de conformité en temps réel

Les modèles d’affaires évoluent pour répondre aux besoins climatiques et de transformation numérique

Priorité no 1 en TI
Accélérer la transformation numérique et l’automatisation
75 %
déclarent que la transformation numérique affecte leur modèle d’affaires
29 %
affirment que leur modèle opérationnel est très agile pour répondre aux besoins de transformation numérique

Les stratégies énergétiques s’adaptent à l’évolution des exigences réglementaires et opérationnelles

  • 77 %
    citent la complexité réglementaire comme une grande tendance macroéconomique
  • 61 %
    déclarent éprouver des difficultés à trouver de la main-d’œuvre
  • 45 %
    affirment que les changements économiques mondiaux perturbent les opérations et les chaînes d’approvisionnement.
  • 95 %
    vérifient le pays de provenance des données aux fins de conformité et de confidentialité
Équipe d'ingénierie sur la technologie électrique des bâtiments sur les toits pour la durabilité

Les leaders en numérique mettent à l’échelle les stratégies de données, d’IA et de confidentialité

31 % des organisations qui obtiennent les résultats escomptés de leurs stratégies de transformation numérique (les leaders en numérique) partagent des caractéristiques communes leur permettant d’atteindre une performance supérieure. Dans le secteur Énergie et services publics, les leaders en numérique :

Icône d'engrenage

Ont une stratégie globale
en matière de données
pour l’écosystème

 

+ 12 pp

p.r. à la moyenne du secteur

icône de confidentialité

Ont une stratégie globale
en matière d’IA
pour l’écosystème

 

+ 7 pp

p.r. à la moyenne du secteur

icône de l'ordinateur

Affirment que leur stratégie de protection des données personnelles leur permet de produire des résultats pour l’écosystème

+ 23 pp

p.r. à la moyenne du secteur

*Les « leaders numériques » sont ceux qui produisent les résultats escomptés.

pp = points de pourcentage

CGI aide les leaders de l’énergie à développer l’IA, à moderniser leurs modèles d’affaires et à favoriser leur transformation numérique centrée sur l’humain dans tous les domaines, notamment les opérations, la conformité et la durabilité. Apprenez-en plus sur :

 

Transition énergétique Services de conseil en management et en stratégie TI  Services de TI en mode déléguée 

 Intelligence artificielle (IA) pour le secteur Énergie et services publics    Cybersécurité

 

 

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