La transformation numérique n’est plus un luxe, c’est une nécessité. C’est la seule façon pour votre organisation de conserver une longueur d’avance et de gagner la confiance de vos clients. Que vous cherchiez à migrer vos applications vers le nuage, à moderniser vos applications destinées aux clients ou à lancer une application mobile révolutionnaire, vous pouvez compter sur les chargé.e.s de projets de CGI pour transformer vos ambitions en réalité. Voici la valeur ajoutée que nous offrons :
Réalisation des avantages de vos projets
Gérez vos risques financiers en effectuant une analyse de rentabilisation pour chaque projet TI et réalisez vos avantages en les définissant clairement.
Gestion des risques liés aux projets
Nos spécialistes d’expérience en gestion de projets s’assurent de bien définir et gérer tout risque relevé durant votre parcours.
Création de valeur
Faites appel à nos services complets de gestion de projets (agile ou en cascade), y compris la définition d’une stratégie.
Stimulez votre transformation numérique grâce à une performance accrue
Tirez parti d’une équipe de chargé.e.s de projet hautement spécialisé.e.s pour renforcer vos capacités en TI et en prestation d’affaires. Nous vous fournirons les spécialistes ayant les connaissances et les compétences requises selon vos besoins.
Si les organisations font appel à des conseillers ou des conseillères externes, c’est pour atteindre leurs objectifs d’affaires. La valeur réelle des services-conseils repose donc sur les livrables plutôt que sur les spécialistes.
Renforcez votre bureau de gestion de projets par des pratiques de prestation robustes et agiles
Les conseillers principaux et les conseillères principales de CGI qui participent à votre bureau de gestion de projets pourront vous aider à formaliser, à prioriser et à réaliser vos projets tout en obtenant des résultats convaincants. N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins pour mettre sur pied votre bureau de gestion de projets idéal. Vous pouvez compter sur les équipes de CGI entièrement autonomes et flexibles.
Pourquoi choisir les chargé.e.s de projets de CGI?
- CGI compte plus de 1 500 chargé.e.s de projets au Canada, 100 recruteurs/recruteuses et gestionnaires d’effectif ainsi qu’un vaste bassin de candidats et de candidates spécialisé.e.s.
- Chaque chargé.e de projets suit les formations obligatoires, profite d’un programme de perfectionnement continu et demande du mentorat au besoin.
- Des conseillers principaux et des conseillères principales veillent à la préparation, à l’intégration et à l’encadrement des spécialistes qui commencent un mandat chez un client.
- CGI assure une révision par les pairs des livrables et un suivi périodique de la performance avec les responsables du bureau de gestion de projets.
- CGI maintient une communication avec ses chargé.e.s de projets pour assurer leur alignement aux besoins, aux attentes et aux objectifs d’affaires du client.
Vous faites face à des enjeux de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, d’optimisation et de résilience de votre chaîne d’approvisionnement, de réglementation environnementale ou de réduction des coûts? CGI peut vous aider, que ce soit pour l’élaboration d’une stratégie, la mise en œuvre et l’exécution d’un projet, l’apprentissage continu, etc.
Nous avons la bonne expertise pour vous faciliter la vie. Nous aimerions en discuter avec vous.