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Répondre
Répondre aux besoins opérationnels immédiats durant la crise
Cette phase consiste à vous aider à réaliser le travail urgent requis pour mobiliser les ressources et les systèmes en vue de répondre à la crise et de continuer à soutenir les rouages vitaux de la société.
Rebondir
Relever les défis tactiques associés à la phase de sortie de crise
Pour répondre aux exigences d’affaires qui changent rapidement, cette phase regroupe les activités nécessaires à la relance de l’économie et de la société, qu’il s’agisse de trouver les capacités pour répondre à la demande croissante ou de faire face aux nouvelles réalités commerciales.
Réinventer
Reconfigurer les modèles opérationnels pour favoriser de nouvelles façons d’interagir
Cette phase consiste à aller au-delà de la réouverture à court terme et à surmonter les impacts structuraux au sein de vos secteurs d’activité grâce à de nouveaux modèles d’affaires et de nouvelles pratiques.
Centre des médias
La simulation de foule pour reprendre ses opérations en toute sécurité
Série de billets 3R : La valeur d’une approche Agile pendant une crise
En
raison
de
la
pandémie
de
COVID-19,
plusieurs
organisations
sont
exposées
à
des
pertes
de
revenus
draconiennes,
qui
se
traduisent
par
des
compressions
budgétaires
et
une
restructuration.
En
plus
de
...
L’impact
mondial
de
la
pandémie
de
COVID-19
sur
le
secteur
financier
surpasse
de
loin
tout
ce
que
nous
avons
connu
jusqu’ici
:
des
taux
de
chômage
record,
des
demandes
volumineuses
...