De nombreux environnements de production s’appuient déjà sur des outils puissants, notamment des systèmes d’exécution de la fabrication (MES), des initiatives d’Internet industriel des objets (IIoT), des plateformes de données et des projets d’automatisation. Toutefois, sans stratégie unifiée, il devient difficile de répondre à des questions essentielles :

  • Quelles initiatives contribuent réellement à accroître la productivité et le taux de rendement global (TRG/OEE) ?
  • Où la dette technique s’accumule-t-elle et crée-t-elle des risques ?
  • Quelles actions généreront les bénéfices économiques les plus rapides ?
  • Quels investissements sont essentiels sur le plan stratégique pour soutenir la croissance à long terme ?

L’Évaluation de la maturité numérique (DMA) de CGI va au-delà de la technologie en évaluant son efficacité concrète dans votre contexte opérationnel. Elle transforme la maturité numérique, souvent perçue comme un concept abstrait, en indicateur exploitable pour votre équipe de direction.

Notre approche : globale et axée sur le secteur manufacturier

L’Évaluation de la maturité numérique de CGI s’appuie sur un modèle de maturité structuré comportant des étapes clairement définies, allant de systèmes fonctionnellement isolés à une entreprise intégrée et pleinement axée sur les données.

Nous analysons la transformation selon les dimensions clés d’un environnement de production moderne :

  • Opérations
  • TI et cybersécurité
  • Ingénierie et fil numérique
  • Qualité
  • Leadership et gouvernance
  • Infrastructure et plateformes
  • Réseau et connectivité
  • Stratégie
Aerial view of an industry worker standing on top of the silo

Au-delà de la note : une feuille de route pour des résultats concrets

Semiconductor manufacturing with robotic arms

Une note de maturité ne suffit pas à transformer une organisation. Ce sont les renseignements exploitables qui permettent de passer à l’action.

L’évaluation DMA de CGI vous offre :

  • Une analyse structurée de la maturité pour chaque usine, domaine ou flux de valeur.
  • Une transparence complète sur les dépendances et les obstacles à la mise à l’échelle.
  • Des mesures priorisées selon leur valeur économique pour savoir où investir en premier.
  • Des gains rapides clairement identifiés pour créer un élan au cours des 90 premiers jours.
  • Une feuille de route de transformation robuste pour soutenir la réussite à long terme.
  • Une approche pilote clairement définie pour tester et valider les stratégies.

De l’évaluation à la mise en œuvre : votre partenaire pour accélérer la croissance

CGI conjugue analyse stratégique et expérience concrète de mise en œuvre dans les environnements de production les plus complexes. À titre d’experts indépendants des fournisseurs, nous travaillons avec vos systèmes existants pour concrétiser l’intégration TI/TO, les plateformes de données et les architectures d’usines intelligentes. Au-delà du rapport, nous vous accompagnons pour bâtir l’avenir, ensemble.

Faites-nous part de vos besoins

Parlez-nous de vos objectifs, et nous vous mettrons en relation avec la bonne personne pour en discuter.