marc campbell

Marc Campbell

Senior Vice-President, National Capital Region

Un des piliers de notre stratégie canadienne en matière de DEI est de promouvoir la diversité à tous les niveaux de notre organisation en créant un lieu de travail qui reflète la diversité des communautés qui nous entourent.

L’élaboration d’un programme de DEI pour nos talents est au cœur de notre engagement. Ce programme vise à aider nos talents à se développer et à les faire croître dans des postes de direction.

Pour savoir comment nous concrétisons notre engagement, voyez ce que nos membres ont à dire sur notre programme, ce qu’il représente pour eux et pourquoi ils pensent qu’il aura une incidence positive sur la société.


Farhad Coovadia

Farhad Coovadia,
directeur-conseil, expert

                                                                                                                            

Bonjour Farhad. Selon toi, pourquoi l’engagement de CGI envers la DEI est-il si important?

En tant que pays et société, nous avons vécu un réveil brutal au cours des 18 derniers mois. De nombreux Canadiens doivent maintenant accepter la réalité de l’existence du racisme systémique et des injustices sociales ainsi que le fait que nous sommes loin d’offrir un accès équitable à l’emploi et aux postes de direction.

Je crois que la majorité des Canadiens sont mal à l’aise avec cette réalité, mais ils sont ouverts d’esprit et ils désirent voir des changements. Ce désir de changement est une occasion sur laquelle nous devons nous appuyer pour mettre sur pied des programmes de DEI spécifiques.

Pour moi, la diversité consiste à reconnaître et à donner une voix à ceux que l’on n’entend pas, à voir ceux que nous ne voyons pas. La DEI devrait avoir sa place autour de la table.

Comment CGI soutient-elle la DEI en général?

Tout d’abord, le simple fait que CGI, une entreprise inscrite en bourse, soit prête à nous mettre en avant et s’engage envers la DEI est un signal important pour mes collègues et moi. Cela indique que CGI prend au sérieux ses objectifs en matière de diversité. C’est réel.

J’ai été invitée à participer à cet article, ce que je ne prends pas à la légère. Il n’y avait ni contraintes ni directives quant à ce que je pouvais partager et discuter. Cela témoigne du niveau de soutien et de confiance que CGI accorde à mon travail sur la diversité, l’équité et l’inclusion.


Ryan Thompson

Ryan Thomson,
vice-président senior, prestation de services

                                                                                                                            

Bonjour Ryan. Les initiatives en matière de DEI de CGI ont connu beaucoup de succès dans les dernières années. Peux-tu décrire le programme de diversité que tu as mis en place?

Dans notre unité d’affaires, nous soutenons un bon nombre d’initiatives de diversité. D’abord, nous sommes activement à la recherche de talents issus de la diversité, tant au sein de CGI qu’à l’extérieur, pour rejoindre les rangs de notre équipe de leadership.

Dans ce contexte, nous veillons à ce que la majorité des membres inscrits à nos programmes de développement du leadership (comme le programme Key Achievers (KAP), un programme intensif d’une année pour préparer la prochaine génération de leaders) proviennent de milieux diversifiés.

De plus, dans le cadre de notre plan d’affaires de l’exercice 2022, nous ne nous contentons pas d’encadrer et de conseiller des talents diversifiés chez nos membres, nous en parrainons aussi dans des rôles qui les aideront à se développer en tant que leaders. Nous faisons tout ce qui est possible pour trouver des candidats issus de la diversité pour chaque poste que nous ouvrons, y compris en parrainant l’immigration de talents pour répondre aux besoins. Nous soutenons des programmes axés sur la diversité (en partenariats avec nos clients lorsque c’est possible) dans notre communauté locale pour encourager la participation des femmes et de talents issus de la diversité dans les programmes universitaires et le marché des TI.

Nous consacrons également du temps et de l’énergie dans la création d’initiatives de développement de la main-d’œuvre en nous associant avec des groupes sous-représentés. Enfin, nous continuons de soutenir et d’organiser des camps STIM et d’autres formations afin d’encourager les jeunes femmes et les talents issus de la diversité à se lancer dans le domaine des STIM.


Samantha Hotta

Samantha Hotta,

conseillère principale

                                                                                                                              

Bonjour Samantha. Selon toi, comment CGI soutient-elle la DEI?

CGI dispose d’un excellent programme de recrutement sur les campus qui encourage fortement l’égalité des sexes et fait la promotion de son comité régional de DEI et des groupes d’affinité associés, tant à l’interne qu’à l’externe.

CGI a fait le pas le plus important simplement en priorisant la DEI. Je sais que c’est un défi, mais j’ai confiance qu’avec ces initiatives et les efforts à venir, CGI est prête à devenir un leader dans l’égalité sur le lieu de travail.

Comment les programmes de DEI changeront-ils la diversité de CGI?

Le comité de DEI de CGI a pris de l’ampleur au cours des dernières années, notamment avec des initiatives en faveur des femmes en technologie et en STIM.

Malheureusement, nous constatons toujours un manque de représentation de groupes clés au sein de certains de nos sous-comités. Les personnes qui s’identifient à un groupe minoritaire sont d’importants contributeurs à la croissance du conseil de DEI. En augmentant la diversité des leaders au sein de CGI, j’espère voir une amélioration dans toutes les initiatives de DEI.


Misha Ali

Misha Ali,
conseillère

                                                                                                                            

Bonjour Misha. Selon toi, pourquoi l’engagement de CGI envers la DEI est-il si important?

Un capital humain diversifié est un moteur essentiel de l’innovation, du développement économique et de la croissance globale des sociétés au Canada.

Je trouve remarquable qu’une organisation d’une telle envergure s’engage à créer une représentation diversifiée au sein de son effectif, à remettre en question le statu quo et à reconnaître l’importance de la diversité des idées dans le leadership.

La création d’un bassin de leaders et de professionnels qui reconnaissent et remettent en question les normes sociales qui limitent la diversité et l’inclusion devrait être la nouvelle norme. Avec l’aide de nos dirigeants et dirigeantes, nous pouvons prendre des mesures afin de créer des plans d’action à différents niveaux pour aborder et éliminer les barrières systémiques, institutionnelles et structurelles pour les femmes et les minorités sous-représentées dans l’effectif.

Comment les programmes de DEI changeront-ils la diversité de CGI?

Je suis heureuse de voir CGI faire un pas de plus en assumant la responsabilité de son manque de diversité au niveau de la direction et en reconnaissant l’importance d’un leadership qui reflète notre communauté.

C’est courageux de la part de CGI de reconnaître le manque de représentation qui existe au sein de notre structure. C’est une fierté pour moi de faire partie d’une organisation qui prend des mesures concrètes afin d’améliorer l’inclusion, l’équité et l’accessibilité au sein de notre communauté.


Eric Tremblay

Eric Tremblay,
chef de service, prestation de services

                                                                                                                            

Bonjour Éric. Qu’est-ce que le soutien de CGI en matière de DEI représente pour toi?

En tant que membre de la communauté LGBTQ2AI+, c’est quelque chose que je ne croyais pas possible. Je suis fier de faire partie d’un mouvement aussi fort.

J’ai eu le privilège de partager avec mon équipe des moments importants de l’histoire de ma communauté, depuis la Seconde Guerre mondiale jusqu’à l’artiste qui a créé le drapeau de la fierté, en passant par des statistiques dévastatrices sur ce qui se passe encore aujourd’hui dans le monde en matière de droits LGBT.

Comment les programmes de DEI changeront-ils la diversité de CGI?

CGI apporte une culture ouverte et rejoint d’autres entreprises de renom dans cette nouvelle ère, tant pour notre génération que les générations à venir.


Valérie Grimard

Valérie Grimard,
conseillère, Formation et perfectionnement

                                                                                                                            

Bonjour Valérie. Pourquoi l’engagement de CGI envers la DEI te tient-il à cœur?

L’engagement de CGI envers la DEI reflète les valeurs inclusives ancrées dans la culture de notre entreprise.

Il s’inscrit dans le rêve de CGI : Créer un environnement où nous avons du plaisir à travailler ensemble et où, en tant que propriétaires, nous participons au développement d’une entreprise dont nous sommes fiers. Ce sera une fierté pour moi de contribuer au succès de CGI en sachant que la DEI est si importante pour l’entreprise.

Selon toi, comment CGI soutient-elle la DEI?

Plusieurs initiatives ont vu le jour depuis que j’ai commencé à travailler ici : des groupes de discussion, des infolettres, des formations… Ces initiatives ont contribué à la promotion de la diversité et de l’inclusion. J’ai aussi remarqué que nos leaders savent mettre de côté leurs préjugés inconscients dans leur style de leadership.

Si vous souhaitez joindre CGI dans ce parcours, visitez notre page carrières.

À propos de l’auteur

marc campbell

Marc Campbell

Senior Vice-President, National Capital Region

Marc Campbell leads CGI's business operations within the National Capital Region, Canada. Since joining CGI in 2001, Marc has held leadership positions leading client relationships and delivery in Ottawa. Marc is an innovative and results-oriented individual with experience leading large complex engagements under various outsourcing ...