Tunnettu logistiikkayritys ulkoisti CGI:lle merkittävän osan IT-palveluistaan kesällä 2020. Aiemmin IT-palvelujen tuotannosta oli vastannut oma tytäryhtiö, josta ulkoistuksen yhteydessä siirtyi parikymmentä työntekijää CGI:n työntekijöiksi, heidän mukanaan myös Antti Haapakoski.
”Olin helpottunut, sillä edellisen työnantajan muutospaineet olivat näkyneet pitkään. Moni asiantuntija ehti lähteä ja minäkin seisoin jo kuvaannollisesti jalka ulkona ovesta. Ulkoistus tuntui siinä tilanteessa valonpilkahdukselta”, Antti kertoo.
Tietotekniikan diplomi-insinööri ehti työskennellä vanhassa työpaikassaan kymmenen vuotta.
”Minulla oli kehityspäällikön titteli, vedin Turku-tiimiä, rekrytoin, hoidin hallinnollisia asioita ja ehdin aika vähän enää paneutua tekniseen puoleen, joka on intohimoni. Siksikin muutos tuntui hyvältä. Nyt olen Senior Consultant ja saan keskittyä asiantuntijarooliini, mikä sopii minulle paremmin kuin hyvin”, Antti toteaa.
Takaisin intohimon pariin
Ulkoistus pantiin toimeksi hyvin nopealla aikataululla ja muutamassa viikossa työntekijät olivat jo hakeneet CGI:ltä uudet läppärit, kännykät ja uuden toimipaikan avaimet. Elettiin kuitenkin koronakesää, joten kukaan ei päässyt toimistolle, vaan asiat hoidettiin enimmäkseen etänä.
”Kiireiseen aikatauluun ja poikkeusoloihin suhteutettuna kaikki sujui ihan ok. Meidän pyynnöstämme järjestyi myös keskustelutilaisuus työterveyden psykologin kanssa, mikä tuntui tärkeältä. Olimme kaikki aika lopussa, koska takana oli raskas vuosi.”
Antti jatkaa tuttujen järjestelmien kehittämistä myös CGI:llä mutta rooli on vaihtunut nyt esimiehestä konsultiksi, mitä Antti pitää tervetulleena muutoksena.
”Jollekin toiselle se olisi saattanut olla pettymys, mutta minulle esimieshommat eivät olleet ydinkiinnostusaluettani, joten nyt olen palannut ikään kuin juurilleni teknisen asiantuntijan tehtäviin.”
Antti on tehnyt monipuolisesti kaikenlaista: tietokantapuolta, ohjelmistokehitystä, koodausta ja enenevässä määrin hän ottaa nyt haltuun DevOpsiin pohjautuvaa pilvikehittämistä.
”Pääosaamisalueeni on koodaaminen ja ohjelmistoarkkitehtuuri. Tekniset asiat kiinnostavat ja olen mielissäni, kun pystyn oman syvällisen osaamisen avulla ratkomaan vaikeita ja teknisesti haastavia ongelmia.”
Myös liiketoimintaosaaminen tukee vahvasti omaa työtä:
”Kun tuntee asiakkaan liiketoiminnan, pystyy suunnittelemaan järjestelmiä, jotka oikeasti palvelevat asiakkaan asiakkaita. Omaan työhön tuo mielekkyyttä ymmärrys siitä, mihin kokonaisuuteen suunnittelee järjestelmiä”, Antti toteaa.
Analyysia plussista ja miinuksista
Puolen vuoden kokemuksella Antti on listannut paperille ulkoistuksen plussia ja miinuksia. Vaikka ihan kaikki asiat eivät isossa muutoksessa ole miellyttäneet, vaaka painuu plussalle.
”Työssäoppiminen on tokikin näin isossa yrityksessä paljon helpompaa. Varsinkin kun pääsen hakeutumaan uusiin projekteihin ja asiakkuuksiin.”
Vaikutuksen Anttiin on tehnyt se, miten paljon enemmän ja lyhyemmässä ajassa suuressa yrityksessä saadaan asioita aikaan kuin pienessä.
”Siirsimme erittäin tiukassa aikataulussa ja onnistuneesti suuren joukon palvelimia pilveen. CGI:llä on töissä kovatasoisia ammattilaisia, joilta saa kollegiaalista tukea ja apua ongelmanratkaisuun. Tuntuu hyvältä, kun tietää, että aina on joku, jolta voi kysyä neuvoa.”
Poikkeuksellisena Antti pitää myös sitä, miten CGI:llä arvostetaan vanhempia työntekijöitä ja kokemusta.
”Tuntuu myös hyvältä, että CGI:llä on paljon pitkäaikaisia asiakkuuksia. Se kertoo luottamuksesta puolin ja toisin. Myös tietoturva otetaan vakavasti ja siihen liittyen järjestetään myös koulutuksia säännöllisesti.”
Antti liputtaa myös Member-omistusohjelman puolesta, joka on loistotapa sitouttaa työntekijöitä. Siinä CGI:läisillä on mahdollisuus ostaa yrityksen osakkeita käytännössä puoleen hintaan. Yli 80 % työntekijöistä on ohjelman myötä halunnut ryhtyä myös osakkeenomistajaksi.
Antin kehut saa vielä sisäinen tiedottaminen, mutta miinukselle menevät jotkut sisäiset prosessit, jotka vaativat vielä totuttelua pienessä inhouse-yrityksessä vietettyjen vuosien jälkeen.
”Itselleni, ja varmasti myös monelle muulle, on tärkeää myös se, että teemme yhteiskunnallisesti merkittäviä järjestelmiä, joita kaikki suomalaiset käyttävät. Oma kädenjälki näkyy suomalaisten arjessa ja se tekee työstä mielekästä.”
Lue myös Uusi ura ulkoistuksesta -blogisarjan muut blogit:
Kirjoittajasta
CGI Suomen asiantuntijat
Kirjoituksia asiantuntijoiltamme
CGI on kansainvälisesti suomalainen digitalisaatiokumppani. Suomessa noin 3 800 asiantuntijaa konsultoivat asiakkaitamme liiketoiminnan ja ICT-ratkaisujen kehittämisessä. Tällä profiililla julkaisemme kirjoituksia CGI:n eri asiantuntijoilta.
