« Les résultats de CGI au deuxième trimestre continuent de démontrer la mise en œuvre rigoureuse de notre stratégie de croissance rentable, même si nos clients doivent faire face à un environnement commercial difficile, a précisé François Boulanger, président et chef de la direction. Notre solidité financière et notre déploiement stratégique du capital continuent de renforcer la résilience et le positionnement de CGI, aujourd’hui et pour l’avenir. Les nouveaux contrats signés pour un total de 4,50 milliards $, soit 111 % du chiffre d’affaires, reflètent la confiance soutenue que nos clients accordent à notre expertise et à nos offres, ainsi que la valeur de notre partenariat qui les aide à atteindre leurs objectifs commerciaux, notamment en matière d’efficacité opérationnelle. »
Points saillants du deuxième trimestre de l'exercice 2025
- Revenus de 4,02 milliards $, en hausse de 7,6 % ou de 3,3 % en devises constantes1 par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 582,6 millions $, en hausse de 0,9 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 14,5 %;
- Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté1 de 665,7 millions $, en hausse de 5,9 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 16,5 %;
- Bénéfice net de 429,7 millions $, en hausse de 0,7 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 10,7 %;
- Bénéfice net ajusté1,2 de 480,7 millions $, en hausse de 4,6 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 11,9 %;
- Bénéfice par action après dilution de 1,89 $, en hausse de 3,3 % par rapport à l’an dernier;
- Bénéfice par action après dilution ajusté1,2 de 2,12 $, en hausse de 7,6 % par rapport à l’an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 438,2 millions $, représentant 10,9 % des revenus1;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de 4,48 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de 111,5 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois de 110,6 %; et
- Carnet de commandes1 de 30,99 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.
Remarque – Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens. Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2025 de même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l’adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l’adresse www.sec.gov.
1 La croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, la marge du bénéfice avant intérêts et impôts ajusté, le bénéfice net ajusté, la marge du bénéfice net ajusté et le bénéfice par action après dilution ajusté sont des mesures ou ratios financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation en pourcentage des revenus, les nouveaux contrats, le ratio nouveaux contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures clés de rendement. Pour plus d’information, consultez la section « Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes internationales d’information financière (normes IFRS de comptabilité), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des normes IFRS de comptabilité et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres sociétés.
2 T2-E2025 est ajusté pour 50,9 millions $ des coûts de restructuration, coûts d’intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts. T2- E2024 est ajusté pour 32,5 millions $ des coûts de restructuration, coûts d’intégration et frais connexes aux acquisitions, déduction faite des impôts.
