Montréal (Québec), 29 juillet 2015

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CGI (TSX : GIB.A) (NYSE : GIB) a annoncé aujourd’hui que ses revenus ont totalisé 2,6 milliards $ au troisième trimestre de l’exercice 2015, comparativement à 2,7 milliards $ à la même période de l’exercice précédent. Les revenus sont demeurés stables par rapport au trimestre précédent.

Au cours du trimestre, CGI a conclu de nouveaux contrats pour une valeur de 2,2 milliards $, la valeur totale des contrats signés au cours des douze derniers mois atteignant 10,8 milliards $ ou 106,4 % des revenus. À la fin de juin 2015, le carnet de commandes de CGI affichait une valeur de 19,7 milliards $, en hausse de 916,4 millions $ par rapport au même trimestre de l’exercice précédent.

Le BAII ajusté a atteint 371,2 millions $, comparativement à 342,2 millions $ au troisième trimestre de l’exercice 2014, soit une amélioration de 28,9 millions $. La marge du BAII ajusté s’est établie à 14,5 %, comparativement à 12,8 % pour l’exercice précédent, soit une hausse de 170 points de base.

Le bénéfice net s’est chiffré à 257,2 millions $, comparativement à 225,1 millions $ au même trimestre de l’exercice précédent, soit une croissance de 14,3 %. La marge bénéficiaire nette s’est établie à 10,1 %, soit une hausse de 170 points de base par rapport à la même période de l’exercice précédent.

Le bénéfice par action après dilution s’est établi à 0,80 $, comparativement à 0,71 $ au troisième trimestre de 2014, soit une hausse de 12,7 %.

 

3e trimestre de l'exercice 2015
En millions de dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et à moins d'indication contraire    
  3e trimestre de l'exercice 2015 3e trimestre de l'exercice 2014
Revenus 2 559,4 2 667,0
BAII ajusté
Marge
371,2
14,5 %
342,2
12,8 %
Bénéfice net, excluant des éléments spécifiques*
Marge
257,2
10,1 %
229,8
8,6 %
Bénéfice par action (après dilution), excluant des éléments spécifiques* 0,80 0,72
Bénéfice net
Marge
257,2
10,1 %
225,1
8,4 %
Bénéfice par action (après dilution) 0,80 0,71
Nombre moyen pondéré d’actions en circulation (dilué) 322 661 908 318 519 083
Charges financières nettes 20,8 24,1
Dette nette 1 791,4 2 389,0
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette 22,7 % 32,6 %
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles 214,1 345,9
Délai moyen de recouvrement des créances (jours) 46 47
Rendement du capital investi 14,8 % 13,3 %
Rendement des capitaux propres  18,2 % 18,1 %
Nouveaux contrats signés 2 227,4 2 451,4
Carnet de commandes 19 697,0 18 780,6

* Au troisième trimestre de l’exercice 2014, les éléments spécifiques comprennent : 11,5 millions $ en coûts connexes à l’intégration après impôts et l’impact de la variation de provisions liées à l’acquisition de 6,8 millions $ après impôts.

Les activités opérationnelles de CGI ont généré des flux de trésorerie de 214,1 millions $, ou 226,9 millions $ en excluant les déboursés de 12,8 millions $ liés à l’intégration. Excluant ces mêmes déboursés au cours des douze derniers mois, les activités opérationnelles de CGI ont généré des flux de trésorerie de 1,3 milliard $, soit 4,15 $ par action après dilution.

Au cours du trimestre, CGI a racheté 1,9 million d’actions au prix moyen de 50,14 $, pour un investissement total de 94,0 millions $. CGI a également réduit sa dette nette de 78,4 millions $ au cours du trimestre. À la fin de juin, la dette nette s’établissait à 1,8 milliard $, soit une réduction de 597,6 millions $ par rapport au même trimestre de l’exercice précédent. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette s’est également amélioré, s’établissant à 22,7 % comparativement à 32,6 % au troisième trimestre de l’exercice 2014. À la fin du mois de juin 2015, CGI disposait de 1,8 milliard $ en capitaux disponibles et en facilités de crédit non utilisées.

Renforcement de notre position concurrentielle

CGI a annoncé qu’elle assumera une charge avant impôts jusqu’à concurrence de 60 millions $ au cours des six prochains mois afin de favoriser la réalisation des avantages tirés des mesures d’amélioration de la productivité et d’autres mesures de réduction des coûts. Cette opération devrait se traduire par des économies tout au long de l’exercice 2016.

« Le meilleur moment pour procéder à la réorganisation de lignes d’affaires est lorsque l’entreprise est financièrement solide, a commenté Michael E. Roach, président et chef de la direction de CGI. Une partie des gains financiers découlant de ces mesures sera réinvestie afin de renforcer les capacités de croissance de CGI en matière de solutions de propriété intellectuelle, de cybersécurité et de numérisation des processus d’affaires, tout en permettant aux actionnaires de bénéficier de la croissance du bénéfice par action au cours de l’exercice 2016. »

Conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre de l’exercice 2015

La haute direction de CGI tiendra une téléconférence ce matin à 9 h, heure avancée de l’Est, afin de discuter des résultats. Les personnes intéressées pourront écouter la conférence en composant le numéro 1 866 225 2055 ou en se rendant sur le site www.cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne pourront participer en direct, un fichier balado et la présentation seront archivés et pourront être téléchargés à partir du site www.cgi.com/investisseurs.

Mesures financières non définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce communiqué de presse : BAII ajusté, dette nette, ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette, nouveaux contrats signés, ratio nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes, délai moyen de recouvrement des créances, rendement du capital investi, et rendement des capitaux propres

CGI présente ses résultats financiers conformément aux Normes internationales d’information financière (« IFRS »). Néanmoins, la direction estime que certaines mesures de rendement qui ne sont pas définies par les PCGR fournissent une information utile aux investisseurs sur la situation financière et les résultats d’exploitation de l’entreprise, car elles constituent des indicateurs supplémentaires de son rendement. Le rapport de gestion, présenté sur le site Web de CGI et déposé au moyen des systèmes SEDAR et EDGAR, comprend, en pages 2 et 3, des explications supplémentaires au sujet des mesures financières non définies par les PCGR.

À propos de CGI

Fondé en 1976, Groupe CGI inc. est la cinquième plus importante entreprise indépendante de services en technologies de l’information et en gestion des processus d’affaires au monde. Grâce à ses quelque 68 000 professionnels, CGI offre un portefeuille complet de services, y compris des services-conseils stratégiques en informatique et en management, des services d’intégration de systèmes, de développement et de maintenance d’applications informatiques, de gestion d’infrastructures technologiques ainsi qu’une vaste gamme de solutions exclusives à des milliers de clients à l’échelle mondiale à partir de ses bureaux et centres mondiaux de prestation de services dans les Amériques, en Europe et en Asie-Pacifique. CGI génère des revenus annuels de plus de 10 milliards de dollars canadiens et la valeur de son carnet de commandes est d’environ 20 milliards de dollars canadiens. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi qu’à la Bourse de New York (GIB). Site Web : www.cgi.com

Énoncés de nature prévisionnelle

Toutes les déclarations contenues dans ce communiqué de presse qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques constituent des « énoncés de nature prévisionnelle » au sens de l’article 27A de la loi américaine Securities Act of 1933 et de l’article 21E de la loi américaine Securities Exchange Act of 1934, dans leurs nouveaux termes, et sont de « l’information prospective » au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières. Ces déclarations et cette information expriment les intentions, projets, attentes et opinions de CGI, sous réserve de la matérialisation de risques, d’incertitudes et d’autres facteurs sur lesquels la Société n’a, dans bon nombre de cas, aucune emprise. Compte tenu de ces facteurs, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués. Ces facteurs comprennent notamment, sans s’y limiter, la date d’entrée en vigueur et la valeur de nouveaux contrats, d’acquisitions et d’autres initiatives de la Société; la capacité d’attirer et de retenir du personnel compétent; la concurrence au sein d’une industrie des TI en constante évolution; la conjoncture économique et commerciale; le risque de change; ainsi que les hypothèses et autres risques énoncés dans le communiqué de presse, dans les rapports de gestion annuel et intermédiaires, dans le rapport annuel de CGI, dans la notice annuelle déposée auprès des commissions des valeurs mobilières du Canada (disponible sur SEDAR à www.sedar.com), ainsi que dans le formulaire 40-F déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (disponible sur EDGAR à www.sec.gov). L’emploi aux présentes des termes « penser », « estimer », « s’attendre à ce que », « avoir l’intention », « anticiper », « prévoir », « planifier », ainsi que de tout autre terme de nature semblable et de toute autre forme conjuguée de ces termes, ne sert qu’à des fins d’énoncés de nature prévisionnelle ou d’information prospective et ces termes ne sont pertinents qu’en date de leur emploi, notamment en ce qui concerne les énoncés relatifs à la performance future. À moins que les lois qui s’appliquent ne l’exigent, CGI décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés de nature prévisionnelle ou l’information prospective consécutivement à l’obtention de nouveaux renseignements ou à la survenue d’événements nouveaux, ou pour tout autre motif. Le lecteur est mis en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à ces énoncés de nature prévisionnelle ou à l’information prospective.

Pour plus de renseignements

Lorne Gorber
Vice-président exécutif, Communications et relations avec les investisseurs
lorne.gorber@cgi.com
+1 (514) 841-3355