Primary tabs

Omvärlden förändras i rekordhastighet och kunder hittar nya köpmönster. Hur ska man som retailbolag lyckas behålla gamla kunder och samtidigt fånga upp nya? De senaste åren har mycket fokus legat på butiksdöden och hur man som retailbolag kan organisera sig internt för att möta den nya verkligheten.
 
Här har agilitet blivit ett trendord och varje dag hör vi flera organisationer berätta att de väljer att implementera ett agilt arbetssätt. Men vad är det dessa företag vill uppnå? Och vad innebär det egentligen att arbeta agilt? 

Under den här webbinariet kommer vi att prata om agila arbetssätt utifrån verklig erfarenhet och konkretisera vad det egentligen innebär i praktiken.
 

Vi utgår bland annat från följande frågeställningar:

  • Har vattenfall-projektet blivit agilt och vad innebär det för styrgruppen?  
  • I vilket kontext passar ett agilt arbetssätt och när passar SAFe?
  • Hur arbetar man med agilitet i en större organisation?
  • Hur vet man vad som passar den egna organisationen?  
  • Hur förhåller man sig till budget och styrning i en agil värld? 
  • Löser ett agilt arbetssätt våra utmaningar eller skapar det nya? 

Varmt välkommen till webbinariet! Du anmäler dig via formuläret nedan.

Christian Haeger

Christian har lång erfarenhet av affärsutveckling och specialiserar sig på hur företag kan skapa en friktionsfri kundresa för att förenkla för kunderna och därmed skapa en lojalitet. Med dagens digitala och fysiska handel så skapas värde av så mycket mer än en produkt och ett pris. Inspiration, rekommendationer, påverkan från influencers, enkelhet i betalningar, leveranser och returer skapar alla ett mervärde som är värt att betala för.
Christian Haeger

Emil Wengström

Emil (Retail & Consumer, Business Consulting på CGI) har en gedigen erfarenhet från ledande roller inom utvecklingsprojekt med fokus på Retail, både från vattenfallsprojekt och i en agil kontext.
Emil är projektledare med spetskompetens inom dataskydd, automation och POS-system. Han gillar att arbeta med helheten: från tanke till uppföljning av leverans.
Emil Wengström

Linn Sjövie Hasserius

Linn (Retail & Consumer, Business Consulting på CGI) har stor erfarenhet av att arbeta med organisationer där man implementerar agila arbetssätt samt att leda organisationer genom förändringsprojekt med fokus på säkrad effekthemtagning. Linns spets som konsult är inom projektledning, förändringsledning och hur man skapar effektiva team. Linn är ledare inom affärsområdet Retail i Stockholm. Hon är en ambitiös och utåtriktad person som gärna tar initiativ och drivs av att lära och utveckla andra.
Linn Sjövie Hasserius