- Artikel
Hur skulle du beskriva dig själv?
Som nyfiken, positiv, hjälpsam, pragmatisk och helhetstänkare. Jag trivs bra i miljöer där det kommer en stadig ström av nya komplexa utmaningar som man som grupp ska ta tag i. Jag älskar att se hur ett team tar sig an en ny utmaning och hur viktigt det är att förstå uppgiften och uppgiftens plats i en större kontext. Och hur viktigt det är med kommunikation, lyhördhet och att förstå och respektera de olika teammedlemmarnas egenskaper. Oavsett vilket kompetensområde man rör sig inom behöver man bemästra många olika dimensioner för att klara av de olika utmaningar man möter. Jag tenderar ofta att ta en roll med ett helhetsperspektiv men jag går också gärna in i det operativa när det behövs. Jag är bra på att se skogen bakom alla träden och hittar oftast en väg framåt. Jag gillar att förenkla och konceptualisera saker så att det blir lättare att förstå för olika personer.
Vad gjorde du innan du började på CGI?
Jag var partner och managementkonsult på konsultbolaget Cartina där jag bland annat ledde Cartinas analyticsenhet.
Vad är det bästa med just Analytics på CGI?
På första plats är helt klart alla härliga och kompetenta människor som jobbar här. En annan viktig sak som gör att det är kul på Analytics är att det går bra för oss och att vi har en stor efterfrågan bland våra kunder. Vi befinner oss i en positiv spiral där vi vinner fler affärer och samtidigt rekryterar konsulter. När vi växer blir vi mer välkända på marknaden och har då lättare att vinna nästa affär och förhoppningsvis vill ännu fler personer börja jobba här.
Jag kan lägga all energi på att ta hand om personal, kunder eller att utveckla erbjudanden eftersom ramverk, processer och rutiner redan finns på plats.
Vad är det bästa med att vara ledare på CGI?
Det är flera saker som är väldigt bra med att vara ledare på CGI. På CGI sitter det i kulturen att ledare stöttar varandra vilket gör att du som ledare aldrig lämnas ensam i ett svårt beslut eller i en svår situation. Ensamheten och utsattheten är annars något som vanligen förknippas med en ledarroll. Som ledare på CGI behöver man inte uppfinna hjulet hela tiden eftersom ramverk, processer och rutiner redan finns på plats. Det gör att energin kan läggas på att ta hand om personal, kunder eller att utveckla erbjudanden.
Vad anser du är ett bra ledarskap?
En bra ledare är bra på att lyssna, har förmågan att se potential i människor, ger utrymme för andra att växa men kan också pusha, vägleda och ge feedback. En bra ledare hjälper till när det blir kämpigt. En bra ledare är transparent och kan fatta tuffa beslut med en mänsklig touch. En bra ledare är även bra på att kommunicera till olika målgrupper.
Som ledare i konsultbranschen man vara flexibel och ha förmågan att snabbt kunna ställa om till nya förutsättningar.
Vad är mest utmanande med ditt jobb?
Att prioritera tiden och fokusera på rätt saker vid rätt tillfälle är en utmaning. Vi har en tydlig målbild för Analytics och vi vet någorlunda väl hur vi ska nå dit. Utmaningen ligger i att göra rätt saker idag för att nå fram till målbilden och att skapa den kopplingen. Det är aldrig en spikrak väg till en målbild utan man behöver göra anpassningar hela tiden. Som ledare i konsultbranschen, eller det kanske gäller för alla branscher, behöver man vara flexibel och ha förmågan att snabbt kunna ställa om till nya förutsättningar.
Vad är det roligaste med ditt jobb?
Det är att få jobba med BI och analytics. Det är ett oerhört intressant område som spänner över både strategi och teknik och berör alla branscher. En stor portion av den digitala omställning som sker i näringslivet handlar om data i någon form. Att företag vill bli mer datadrivna kan knappast ha undgått någon. Att få vara en central del av den omställningen är väldigt kul och utmanande, vilket passar min personlighet perfekt.
Vad gör du på fritiden?
Jag är gift och har tre barn så merparten av fritiden lägger jag på familjen, vilket är en ynnest. I övrigt tar jag gärna upp gitarren eller så jag tar på löparskorna för att ta en runda i någon av skogarna på Lidingö.
