I alla branscher måste ledarna navigera på alltmer dynamiska marknader som drivs av makrotrender, till exempel teknikacceleration och förändrad social demografi, samt hantera komplexa, sammankopplade system. De utmanas att driva långsiktiga förändringar samtidigt som de måste reagera snabbare på förändringar på kort sikt. För att balansera dessa krav krävs att man går från en traditionell modell med förutsägelser och planer till en strategi med "sense- and respond". Med vår "sense-and-response"-strategi hjälper vi våra kunder att känna av och analysera marknadens signaler och förändringar i realtid, så att de kan agera proaktivt och fatta strategiska beslut.

Ett sådant förhållningssätt gör det möjligt för ledare att hantera transformation som en kontinuerlig resa och skapa varaktiga värden för intressenter och samhälle, samtidigt som de anpassar sig till pågående förändringar.

Förändringar måste ge värde, särskilt i osäkra tider

Vi hjälper ledare att tänka modigt och agera pragmatiskt när de ställer om sina organisationer till "sense-and-response"-planering och bygger värdebaserade strategier, verksamhetsmodeller och färdplaner.

Vårt integrerade arbetssätt fokuserar på att minska klyftorna i anpassningen, öka flexibiliteten i verksamheten och ta itu med de kritiska mänskliga aspekterna av förändring genom kulturellt, organisatoriskt och förändringsledarskap.

Vad är strategisk anpassning? Det är anpassningen av en organisations affärsstrategi, verksamhetsmodell och roadmaps. Detta inkluderar anpassning mellan affärs- och IT-ledare, funktioner och processer över hela värdekedjan.

Vad är agilitet i verksamheten? Det är en organisations förmåga att kontinuerligt anpassa sig till förändrade marknadsförhållanden, kundbehov och interna eller externa störningar. Agila organisationer bryter ner funktionella silos, anammar ett innovationstänkande och ger teamen möjlighet att agera mer självständigt.

Förbättrad anpassning från början till slut

CGI:s tjänster, ramverk, styrkort och digitala plattform för strategisk anpassning accelererar kundernas affärsresultat:

  • Fånga upp kritisk information för att bedöma effekterna av förändringar genom att se utifrån och in, samt utvärdera viktiga trender som driver marknads- och kundförändringar
  • Anpassa värde, strategi, kapacitet, åtgärder och resultat med hjälp av lämpliga verktyg och ramverk för att förbättra end-to-end-synlighet, anslutningar, kommunikation och transparens
  • Koppla strategi till genomförande med en agil modell för genomförande av förändringar för att påskynda värdeskapande och göra det möjligt för team att svänga och reagera snabbt på förändrade villkor och prioriteringar
  • Integrera hållbarhet i varje steg för att skapa delat värde och främja ESG-mål
  • Optimera användningen av data för att stödja värdestyrt beslutsfattande och förbättra avkastningen på investeringar
  • Underlätta samarbete i varje steg och möjliggöra snabbare beslut genom våra avancerade samarbetsplattformar

Förbättrad end-to-end-synlighet, anslutningar, kommunikation och transparens

strategic alignment loop: business strategy, business and operating model, change execution

Marknadens förändringsområden
Intern utvärdering, makroekonomisk analys, marknadsinformation, hantering av intressenter, innovationshantering

Företagets
förändringsområden
Ambitionsdesign, människocentrerad upplevelse, beslutsdesign, design av värdeerbjudande, design av affärsmodell, design av verksamhetsmodell

Genomförandet av förändringsområden
Nya arbetssätt, förändringsledarskap, kulturdiagnos, scenarioplanering, värdeförverkligande, personalorganisation, mångfald och inkludering

 

Vi erbjuder flexibla uppdrag som baseras på var du befinner dig på din resa - oavsett om du behöver uppdatera din affärsstrategi, identifiera och förbättra prestandagap eller ta itu med specifika områden.

Vad du kan förvänta dig

Vi har tillämpat dessa tjänster och verktyg i olika branscher och geografiska områden för att hjälpa våra kunder att:

  • Säkert utveckla och genomföra sin affärsstrategi, verksamhetsmodell och färdplan
  • Visualisera och hantera sina alltmer komplexa, sammankopplade system och processer påskynda realiseringen av delat värde för att inkludera värde för alla intressenter och samhället
  • Göra det möjligt för alla ledare i organisationen att bli strateger och samarbeta kring en sammanhållen strategi på alla nivåer och avdelningar
  • Stödja öppet samarbete, minska komplexiteten och förbättra förtroende, transparens och kommunikation
  • Hjälpa ledare att fastställa rätt agil transformationsstrategi för sitt sammanhang och genomföra förändringen på ett iterativt och inkrementellt sätt

Fall i praktiken

CGI:s affärskonsulter samarbetar med branschledare för att hjälpa dem att övervinna de utmaningar de står inför. Här är exempel på beprövade användningsfall där CGI har stöttat kunder och deras resor från strategi, verksamhetsmodell till leverans av resultat.

Stort järnvägsbolag sätter nya ambitioner och inriktning
  • Förankrat innovativt tankesätt för att skapa ny riktning, insikt och transparens i den strategiska planeringsprocessen
  • Förnyade sprintar med smarta verktyg för att förbättra effektiviteten
  • Formulerade affärs- och teknikstrategier samt 5-åriga färdplaner för företaget
Staden München går vidare med strategisk digitalisering
  • Accelererat digitaliseringen av processer och tjänster för medborgarna, vilket banar väg för ökad effektivitet, kostnadsbesparingar och en förbättrad medborgarupplevelse
  • Etablerat en portal som ger medborgarna tillgång till onlinetjänster 24/7 samt en digital tvilling av staden för att främja hållbar utveckling, mobilitet och andra innovativa lösningar

Läs mer i artikeln

Partnerskap för att förverkliga Benevas djärva digitala plan, som drivs av affärsmässig flexibilitet
  • Orkestrerade förändring genom ett disciplinerat, agilt transformationsprogram
  • Förankrat agilt ledarskap i företagskulturen
  • Möjliggjorde leverans av värde baserat på prioriterade initiativ från företagets sex portföljer

Läs fallstudien

Genom att koppla strategi till genomförande och överbrygga konkurrerande krav hjälper vi våra kunder att tänka modigt och agera pragmatiskt genom våra konsulttjänster.

Läs om hur vi kombinerar decennier av konsulterfarenhet och en djup förståelse för våra kunders verksamhet med bästa praxis, verktyg och ramverk för att påskynda resultaten.
Läs vår blogg för relaterade insikter.

 
team members collaborating in front of a white board