Hvor mye kan du få de ansatte til å gjøre bare ved å gi dem is? Ikke så mye, tenker nok en del – svært mye, vil jeg si. Se for deg at det er 30 grader på kontoret og at kollegene dine sitter sammen og ler mens de spiser is. De prater om noe som virker gøy og som engasjerer dem. De prater om at ispinnen ble oppfunnet da noen – helt tilfeldig – satte fra seg en brus utendørs da det var kaldt, og at noen tok vare på dette «uhellet» og 20 år senere lanserte ispinnen. De prater om at også iskjeksen ble oppfunnet ved en tilfeldighet, da en iskrembutikk gikk tom for begre og dermed gikk til nabobutikken som solgte vafler og rullet disse sammen til kremmerhus – som det i dag produseres millioner av. Disse menneskene hadde alle et tydelig fokus på forbrukerne og deres behov. De ble alle sammen utfordret til å finne en ny løsning og en kreativ måte å oppfylle kundenes behov på – som for eksempel is på en varm dag!

ice cream

Innovasjon oppstår når organisasjoner tar vare på små muligheter og ideer, og gjør noe nytt og unikt med dem. Det er ikke tilfeldigheter, selv om det kan virke sånn. Det som kan virke både lite og ubetydelig, kan vise seg å være veldig verdifullt for innovasjon. Å dele en is og en god historie med hyggelige kolleger, kan være utrolig verdifullt for en organisasjon!

Timing, team og en unik løsning er tre viktige aspekter for å lykkes med innovasjon.

  • Teamet må ha et mangfold av erfaringer, kompetanse og ferdigheter. Det skal være noe som blir unikt når akkurat dere – med deres økosystem – finner en løsning.
  • Timing er evnen til å legge merke til trender og å skape nye verdier for kundene. Det er ikke tilfeldigheter – det er evnen til å ta vare på mulighetene disse små trendene skaper. Det å ha en engasjert organisasjon og å skape de rette forutsetningene for å kunne handle, legger til rette for god timing.
  • Unike løsninger skapes ved å kombinere flere ulike trender. Når vi hjelper bedrifter med å se etter disse trendene, gjør vi det på områder hvor bedriftene har mulighet til å handle slik at vi også tar vare på deres evner og forutsetninger for å innovere.

About this author

Picture of Martin Högenberg

Martin Högenberg

Innovationsexpert

Följ Martin Högenberg i sociala medier Martin drivs av viljan att förändra människor och organisationer med nya möjligheter som kommer med det digitala. Som ansvarig för innovation på CGI Sverige leder Martin med hjälp av gamification för ...

Add new comment

Comment editor

  • No HTML tags allowed.
  • Lines and paragraphs break automatically.
Blog moderation guidelines and term of use