De rol van CIO reikt tegenwoordig verder dan alleen technologische supervisie of operationele efficiëntie. In de huidige, connected wereld gaan de beslissingen die u neemt niet alleen over het bevorderen van de bedrijfsgroei – ze gaan over het waarborgen van de toekomst van uw organisatie in een steeds meer gefragmenteerd digitaal landschap.
De regelgeving op het gebied van digital sovereignty, en de toenemende cyberdreiging, zorgen voor een fundamentele verandering in de manier waarop organisaties digitale transformatie benaderen. Van het vinden van een weg door de complexiteit van non-Europese cloudomgevingen tot het voldoen aan Europese wet- en regelgeving. CIO's opereren in een digitaal landschap waar strategische besluitvorming evenzeer wordt beïnvloed door de politiek als door technologische innovatie.
CIO's moeten navigeren in wat men het best omschrijft als een digitaal multiversum - een gelaagd landschap van overlappende, vaak tegenstrijdige realiteiten die strategische overzicht, flexibiliteit en slagkracht vereisen. Hoe kun je effectief opereren in een multidimensionale omgeving, met behoud van digitale continuïteit en concurrentievoordeel?
In deze blog zet ik op rij hoe CIO's deze uitdagingen kunnen aangaan, digitale slagkracht kunnen ontwikkelen en tegelijkertijd de onafhankelijkheid en weerbaarheid van hun organisaties kunnen waarborgen.
Digitale transformatie in evenwicht met de realiteit
Digitale transformatie draait niet langer alleen om technologische innovatie of klantgerichte strategieën. De geopolitieke context verandert de spelregels. Werken met non-European cloudproviders heeft schaalbaarheid en flexibiliteit gebracht, maar ook aanzienlijke risico's op het gebied van regelgeving en compliance. Tegelijkertijd wint het streven van de Europese Unie naar een veilige en duurzame digitale transformatie aan kracht.
Om in deze complexe omgeving te gedijen, kunnen CIO's het beste (her)overwegen om hun cloudstrategieën, en hun meest kritieke technologielandschap, dusdanig in te richten dat er een balans is tussen globale capaciteiten en lokale controle. Dit kan betekenen dat CIO’s multi-cloud architecturen omarmen die wendbaarheid mogelijk maken en tegelijkertijd data residency voorwaarden en compliance garanderen. Het vereist een proactieve benadering van software- en leveranciersbeheer, waarbij afhankelijkheid van één leverancier wordt vermeden om risico's te beperken.
Digital sovereignty en cybersecurity draaien om meer dan compliance
In het huidige geopolitieke landschap vereist de veranderende dynamiek een meer holistische aanpak - een strategie die niet alleen rekening houdt met de locatie en beheer van data, maar ook met de controle over bijvoorbeeld kritieke software, technologiestacks en daarmee relevante IT- en OT-beheeractiviteiten.
Deze verschuiving gaat niet alleen over compliance; het gaat over het waarborgen van digitale weerbaarheid, operationele continuïteit en strategische autonomie in een steeds verder gefragmenteerde digitale wereld.
De belangrijkste inzichten uit de jaarlijkse klantinterviews van CGI laten zien dat digitale leiders verschuiven naar strategische digitale onafhankelijkheid - niet alleen om te voldoen aan regelgeving, maar om bedrijfscontinuïteit en slagkracht te waarborgen. Dit houdt in dat datastromen, opslaglocaties, verwerkingsmechanismen en activiteiten opnieuw worden bekeken om de controle over kritieke informatie- en communicatiemiddelen te waarborgen.
CIO’s moeten eigenaarschap nemen over hun digital sovereignty strategie en zorgen dat de governancekaders voldoende zijn afgestemd op de veranderende regelgeving en geopolitieke risico's. Dit betekent dat ze slagkracht opbouwen op het gebied van cybersecurity die verder reikt dan de traditionele verdedigingslinies, integratie van zero-trust modellen en regionaal passende beveiligingsoplossingen.
Strategische flexibiliteit: voorbereiden op een geregionaliseerde digitale toekomst
Naarmate de geopolitieke dynamiek en de druk van regelgeving het digitale landschap veranderen, winnen ontwikkelingen op het gebied van digital sovereignty aan kracht. Deze verschuivingen leiden tot de trend van een geregionaliseerd digitaal ecosysteem; lokale regeling en politieke overwegingen beïnvloeden steeds sterker het beleid op datagovernance, cloudstrategieën en digitale continuïteit.
Om te gedijen in deze gefragmenteerde omgeving is strategische flexibiliteit essentieel. Wees voorbereid om digitale ecosystemen, inkoop- en leveranciersstrategieën aan te passen naarmate regelgevende kaders en geopolitieke risico's zich ontwikkelen. Het gaat niet alleen om compliance, maar ook om het behoud van strategische controle, operationele slagkracht en concurrentievoordeel.
Het recente rapport van de OESO over "Economic Implications of Data Regulation | Balancing Openness and Trust" onderstreept nog eens de uitdagingen van een geregionaliseerde digitale toekomst. Het benadrukt hoe een restrictief databeleid de digitale continuïteit kan belemmeren, het concurrentievermogen kan beïnvloeden en operationele silo's kan creëren. Deze inzichten versterken nut en noodzaak voor CIO's om wendbaarheid en gelokaliseerde digitale strategieën in te zetten om effectief door het veranderende regelgevingslandschap te bewegen.
Conclusie: heroverweeg je digitale strategie om zo goed mogelijk te passen in een meer gefragmenteerde wereld
Het digitale multiversum is hier, en het is complex, gefragmenteerd en voortdurend in ontwikkeling. In deze nieuwe realiteit draait digitale strategie niet alleen om het mogelijk maken van bedrijfsgroei, maar ook om het optimaliseren van digitale weerbaarheid en het behouden van strategische controle op basis van actuele inzichten.
Over CGI Strategic IT Advisory
Het navigeren door de complexiteit van het huidige geopolitieke digitale landschap vraagt om meer dan alleen technologische oplossingen. Het vereist strategische inzichten, flexibele besluitvorming en veerkrachtige digitale ecosystemen. Bij CGI zijn we experts in het begeleiden van CIO's en hun teams bij deze uitdagingen. Van het beoordelen van bestaande activiteiten, het technologielandschap en de manier van werken, tot het (her)configureren van cloud- en datastrategieën, het waarborgen van cyberweerbaarheid, compliance en het opbouwen van digitale soevereiniteit. Wij helpen u de dynamiek van vandaag om te zetten in strategische kansen.
Neem vandaag nog contact op met ons team om te ontdekken hoe we oplossingen en inzichten op maat kunnen maken voor uw unieke uitdagingen. Wij ondersteunen organisaties, zodat ze kunnen gedijen te midden van complexiteit en verandering.
Over de auteur
Willem Jan Prins
Director Consulting Expert
Met meer dan 25 jaar ervaring in technologie, IT-services marketing en strategische sourcing werkt Willem Jan samen met klanten om hun IT- en digital service portfolio’s te verbeteren. Zijn focus ligt op het ondersteunen van de transformatie van klanten door data en AI-gedreven automatisering in ...
