Be part of our Story – Maak kennis met Dennis Schoone, enterprise cloud architect en Microsoft Certified Trainer bij CGI

CGI is een van ’s werelds grootste IT-bedrijven. Onze mensen houden Nederland draaiende. Overheidsinstellingen, banken, infrastructurele organisaties en productiebedrijven zijn klanten van CGI. We werken aan projecten die het alledaagse leven van miljoenen mensen raken.

Dennis Schoone

Lees hier het verhaal van Dennis, enterprise cloud architect en Microsoft Certified Trainer bij CGI

‘Focus op het complete zwembad, niet slechts op die ene zwembaan’

‘Ik werkte hiervoor bij een specialist op het gebied van Microsoft IT. Ik bezocht een congres, raakte met enkele mensen aan de praat over server based computing en proefde met name bij een expert van CGI een aanstekelijke ambitie. Hij vroeg me al of ik voor CGI wilde werken. Wat later beet ik toe. Het leek me erg gaaf om daar samen met zeer kundige en ervaren experts aan mooie projecten te werken.’

Entrepreneur

‘CGI is een grote wereldspeler. Toch kunnen we snel vernieuwende toepassingen realiseren. We werken hier in kleine, slagvaardige teams en clusters. Om in zo’n team echt leuke dingen te doen, moet je ook wel een beetje een entrepreneur zijn: wat kan ik doen om de klant, CGI en mijzelf blij te maken? Het is het verschil tussen een senior en een senior citizen die alleen maar z’n tijd uit zit. Bij CGI ben je ook meer mede-eigenaar dan medewerker. Je bent ‘member’ en draagt echt bij aan de ontwikkeling van CGI. Ons team voelt dan ook als een startup. Sterker nog: het is er een!’

Belangen behartigen

‘Dit co-creëren met gelijkgestemden heeft sinds kort zelfs een internationaal randje: ik werk nu in een unit met collega’s uit Nederland, Tsjechië en Duitsland. Met een Duitse collega heb ik een Cloud Control Tower gebouwd, een managementdienstverlening op de cloudinrichting van onze klanten. We zijn nu druk bezig met het opzetten van een DevOps-team om deze dienstverlening ook op langere termijn te kunnen blijven leveren. Verder werk ik als cloud architect mee aan diverse projecten. Zo hebben we laatst een applicatie overgezet van een CGI-platform naar een klantplatform. Belangrijkste vraag daarbij is: hoe kunnen we agile migreren zonder dat de kwaliteit van de corebusiness van de organisatie in het geding komt? Dan moet je wel rekening houden met de belangen van alle stakeholders. Een mooie uitdaging, want je hebt niet alleen met medestanders te maken – zonder wrijving immers geen glans. Om tot een gewenst resultaat te komen moet je dus ook de lastige vragen durven stellen. Daar heb je wel een bepaalde feeling voor nodig, want het gaat er ook om hoe je die vraag formuleert.’

Verder kijken dan je eigen zwembaan

‘Je moet niet de mooiste cloud-oplossing willen leveren, maar de oplossing die de organisatie nodig heeft om succesvoller te worden. Of liever nog: oplossingen. Want in plaats van je te focussen op die ene zwembaan, kun je beter het complete zwembad in ogenschouw nemen. Je kunt wel iets bedenken, maar dat moet wel passen binnen het bedrijf. Binnen CGI hanteren wij dan ook het Risk en Cost Driven Architecture (RCDA) framework dat is ontwikkeld door mijn collega Eltjo Poort, waarin we gewogen keuzes maken in het toepassen van technical debt. Mooi voorbeeld van die benodigde blik op het geheel is een opdracht die ik onlangs had bij pakketvervoerder DPD. Het ging om de transitie van het dataplatform van DPD. Dat platform was eerst gehuisvest in onze CGI-omgeving, maar DPD heeft het nu in een eigen cloud. Je hebt bij zo’n transitie te maken met allerlei randzaken, zoals veilig integreren in de bestaande netwerk infrastructuur. Sluit het platform aan op de bestaande inrichting? Past het op de demarcatiepunten bij DPD? Bepaald geen kwestie van “ik pak het hier op en stop het daar verderop in”. Er zit een hele wereld omheen –  die overige zwembanen of zelfs meerdere baden. Die liggen vaak niet binnen jouw zichtveld, maar je hebt er wel rekening mee te houden.’

Afpellen tot je bij de kern komt

‘Het gaat om het toevoegen van waarde. Daarvoor moet je weten wat de businessbehoefte is, wat de stakeholders willen. Je pelt de organisatie af als een ui, totdat je bij de kern komt. Die kern ga je sowieso bouwen. En vervolgens bouw je verder. Dat is in essentie het werk van een cloud architect. Dat is ook iets wat ik doorgaans in mijn interne trainingen vertel – want dat doe ik ook nog, met name op het vlak van Microsoft Azure. Prachtig om gemotiveerde collega’s mee te nemen op reis naar de cloud. Zoals ik ook elke dag leer van mijn collega’s. Zo houden we elkaar scherp!’

Wil je meer weten over onze Architectuur practice, waar onze architecten aan werken of de vacatures? Bekijk dan nu de Architectuur pagina