Répondre. Rebondir. Réinventer.
Aider nos clients durant les phases de la crise de la pandémie
Services et perspectives pour répondre à des défis sans précédent, rebondir avec efficacité et réinventer les façons de travailler
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Principales stratégies et technologies pour aider les services publics à répondre à une « tempête » jamais vue auparavant
BLOGUE | SERVICES PUBLICS
Adapter les pratiques de prêts en temps de crise afin d’atténuer les contraintes pour les clients et les pressions sur les banques
BLOGUE | SERVICES BANCAIRES
10 recommandations pour outiller le capital humain afin de répondre, rebondir et réinventer durant la pandémie
BLOGUE | SERVICES PUBLICS
Améliorer l’agilité opérationnelle
Tous les secteurs d’activités doivent composer avec des défis et des occasions sans précédent alors qu’ils traversent la pandémie mondiale. Qu’est-ce qui est requis pour répondre, rebondir et réinventer en pleine période de grands changements? L’AGILITÉ.
Les dirigeants adoptent de nouvelles façons de penser et de travailler non seulement pour surmonter cette période cruciale, mais également pour en émerger plus solides que jamais.
S’appuyant sur les perspectives de CGI issues du programme La voix de nos clients, ainsi que sur le travail de nos experts en méthodes agiles partout dans le monde, ces perspectives de gestion présentent les pratiques agiles essentielles adoptées par les dirigeants, ainsi que nos recommandations.
