Services d’impartition des TI

Études techniques

CGI - White paper
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Évoluer ou ne rien changer?
Cette étude analyse ce que font les entreprises de premier plan pour demeurer en tête de leur marché grâce à des investissements en TI et propose des recommandations aux entreprises qui souhaitent les imiter. En savoir plus
Évoluer ou ne rien changer? 8 / 1 Mo
Gouvernance des TI et gestion déléguée

Grâce au modèle de gestion déléguée, qui prévoit l’impartition à un spécialiste de processus d’affaires ou de fonctions organisationnelles courants, les organisations tirent profit d’une plus grande expertise, d’une réduction des coûts et d’une amélioration de la qualité, tandis que les membres de la direction peuvent se consacrer à des tâches plus stratégiques.

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Gouvernance des TI et gestion déléguée 8 / 493 Ko
Pourquoi la gestion déléguée et non la dotation en personnel d’appoint?
Bien que la dotation en personnel d'appoint permette de réduire les coûts, les sociétés qui y ont recours ne paient que pour les ressources – rien ne les incitent à réduire le risque ou à améliorer la productivité. En revanche, la gestion déléguée permet d'obtenir des résultats conformes aux objectifs des sociétés. Cette étude fournit un aperçu des raisons pour lesquelles le modèle de gestion intégrée est supérieur à la dotation en personnel d'appoint. En savoir plus
Pourquoi la gestion déléguée et non la dotation en personnel d’appoint? 8 / 699 Ko
Prestation mondiale de services adaptée – La nécessité de fournir à la fois souplesse et résultats uniformes
Cette étude se penche sur les défis que doivent relever les organisations évoluant au sein du marché mondial et sur les façons dont elles adaptent leurs modèles opérationnels pour survivre et prospérer.
Prestation mondiale de services adaptée – La nécessité de fournir à la fois souplesse et résultats uniformes 713 Ko
Une équipe client efficace maximise la valeur d'une entente d'impartition
Ce document vise à aider les organisations à constituer une équipe client qui les mènera au déploiement réussi d'une entente d'impartition. En savoir plus
Une équipe client efficace maximise la valeur d'une entente d'impartition 7 / 122 Ko
« Sur le continent ou outre-mer? »
Anand Ramesh du Everest Research Institute et Warren White de CGI discutent de la gouvernance des TI dans un contexte d'impartition et des raisons pour lesquelles les organisations devraient adopter une perspective plus large lors de l'évaluation des stratégies d'impartition (publié initialement dans Business Trends Quarterly, 4e trimestre 2008). (en anglais)
« Sur le continent ou outre-mer? » 3 / 222 Ko

* Les solutions et services sont offerts en français ou en anglais selon les marchés