Transformation de l'entreprise

Maximiser les investissements

Les organisations couronnées de succès savent s'adjoindre les services de personnes hautement qualifiées, qui sont appuyées par une culture, des structures, des processus et une technologie leur permettant de réussir. Grâce à ses services de transformation de l'entreprise, CGI aide les organisations à mettre en place des stratégies d'adaptation au changement et à maximiser les investissements dans le personnel et les systèmes.

Principaux services de transformation de l'entreprise

  • Gestion des risques d'entreprise – Nos experts-conseils se concentrent sur la gestion des risques dans cinq principaux domaines – les risques d'exploitation, financiers, juridiques, sociaux et environnementaux, de santé et de sécurité – afin de définir une approche générale pour accroître l'efficacité des systèmes en réponse aux exigences réglementaires et apporter une valeur ajoutée aux entreprises de nos clients.
  • Gestion financière – Les processus et systèmes de gestion financière sont essentiels pour orchestrer les comportements appropriés et la performance d'une entreprise. CGI aide ses clients à élaborer une solide culture financière qui s'adapte rapidement à de nouveaux besoins comme les changements organisationnels qui découlent d'une acquisition, et à instaurer une culture commune en matière, par exemple, de gestion de trésorerie, de suivi des budgets et de prévision financière. Nous offrons également des services d'analyse comparative d'assurance des revenus, d'évaluation de la santé financière d'une entreprise et d'amélioration des processus, ainsi que des services d'analyse diagnostique du crédit et de gestion du risque de crédit.
  • Gestion du capital humain – CGI aide ses clients à mettre en place la structure organisationnelle, la culture et les pratiques qui leur permettent d'accroître la performance de leur entreprise. Nous collaborons avec nos clients afin de maximiser leur investissement dans le personnel, de déterminer les domaines à améliorer et de mettre en œuvre des stratégies qui stimuleront la performance grâce à des services tels que la conception organisationnelle, la gestion de la culture et du changement, l'optimisation des ressources et du renouvellement du personnel, le développement du leadership, et les technologies et études analytiques en ressources humaines.
  • Efficacité opérationnelle – CGI aide ses clients à accroître l'efficacité opérationnelle grâce à leur environnement d'affaires et technologique. Les experts-conseils de CGI les aident à adopter une stratégie globale pour définir des indicateurs clés de performance, les mesurer et les suivre, autant à l'interne qu'à l'externe.
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement – Au fur et à mesure que les organisations impartissent leurs activités, elles doivent s'assurer que l'environnement dans lequel elles les coordonnent est bien géré et interrelié. Grâce à nos services de planification de réseau de chaîne d'approvisionnement, de renseignements opérationnels et de gestion des actifs, nos clients peuvent optimiser les processus d'approvisionnement et la prestation des services, et gérer efficacement les actifs qui déterminent les coûts et réduisent le temps de mise sur le marché.
  • Recherche et développement – Le rendement des équipes de recherche et développement (R et D) est un des principaux facteurs qui assurent la réussite de nos clients. Il est important de réduire le temps de mise sur le marché en raison de la modification des cycles de consommation, de la multiplication des possibilités technologiques et de la concentration de la concurrence. Nos experts aident les clients à analyser leur performance et à revoir leurs modèles de prise de décision afin d'optimiser et d'appliquer des innovations. Nous aidons les organisations à s'éloigner des modèles classiques de gestion matricielle (par projet) afin d'adopter des réseaux dynamiques, rentables et axés sur la collaboration qui offrent la structure agile nécessaire pour gérer avec succès des programmes complexes.