Services de développement agile

Utiliser les méthodes agiles pour accélérer la transformation numérique

Les services numériques ne cessent de gagner en popularité parmi les consommateurs et les citoyens, et ceux-ci s’attendent à des interactions cohérentes, omnicanales et personnalisées avec les entreprises et les gouvernements. Cette tendance encourage les organisations à adopter des stratégies, des processus et des systèmes numériques. CGI est un partenaire innovant dont l’objectif est d’aider ses clients à adopter un modèle opérationnel numérique en tirant parti des pratiques et des outils de développement agile ainsi que de développement et d’exploitation, conçus pour accélérer et régulariser le lancement de logiciels.

Nos services comprennent la planification et la mise en œuvre de projets de transformation agile ainsi que la formation et l’encadrement des clients pour l’utilisation des méthodes agiles. Nous adaptons ces méthodes aux besoins de nos clients. Nous pouvons notamment mettre à profit la méthode Scrum pour l’exécution de projets, le principe Kanban pour le soutien mineur au développement et à la maintenance, et le cadre de gestion agile SAFe* (« Scaled Agile Framework ») pour la mise en œuvre à grande échelle de méthodes agiles dans l’ensemble d’une organisation ou dans le cadre de projets de grande envergure.

CGI : un partenaire et un expert de choix pour le développement agile

CGI aide ses clients à tirer parti des méthodes agiles conformes à SAFe* depuis 2010. Nous avons mis en œuvre le modèle SAFe en vue d’appliquer les méthodes agiles dans un éventail d’organisations et dans le cadre de projets à portées variées. Voici quelques-uns des objectifs que nous cherchons à atteindre par la prestation de services-conseils et de services de transformation axés sur les méthodes agiles.

  • Accroître la visibilité des activités de recherche et de développement de l’entreprise (transparence, mesures)
  • Assurer l’apport d’une valeur ajoutée optimale (gestion selon les avantages)
  • Faciliter la mise en œuvre de programmes et de projets (déploiement progressif, minimisation des travaux inachevés)
  • Améliorer les mécanismes de prise de décision afin d’en accroître l’agilité (équipes autonomes)
  • Créer une culture d’apprentissage continu dans l’ensemble de l’organisation

* en anglais