L’exécution efficace des services en TI, l’optimisation des technologies et des systèmes au meilleur coût, et offrir une valeur commerciale continue aux parties prenantes exigent l’excellence en matière de gouvernance des TI. Cette qualité est au cœur du modèle de gouvernance des TI de CGI, qui est centré sur les activités des clients. Notre modèle fait en sorte que les priorités en TI du client demeurent conformes à sa stratégie d’affaires.

Le modèle de gouvernance des TI de CGI est fondé sur le découpage optimal des responsabilités et va bien au-delà des modèles de gestion traditionnels, de même que ceux qui mettent l’accent sur l’approvisionnement et l’arbitrage des coûts de la main-d’œuvre. D’ailleurs, CGI utilise ce même modèle de gouvernance pour gérer ses propres activités mondiales en TI (dans 40 pays et 400 bureaux). Il est flexible, modulaire et rentable.

Notre modèle permet à notre client de maintenir un degré d’harmonisation optimal de leur fonction stratégique des TI avec ses besoins d’affaires et d’accroître la compétitivité, tout en tirant pleinement parti des capacités mondiales de CGI pour la fonction d’exécution intégrale des TI.