Accélérer la numérisation pour se réinventer et préparer l’avenir

Les stratégies de numérisation mises en place progressent lentement, et les fabricants ressentent une pression croissante de leur clientèle en raison des impacts de la pandémie sur leurs modèles d’affaires. L’optimisation des activités pour réduire les coûts demeure une priorité. Mais la transformation numérique accélérera le processus de numérisation pour répondre aux attentes des clients et collaborer au-delà des cloisonnements traditionnels.

Vous trouverez ci-dessous les principales conclusions dégagées de nos conversations avec 171 hauts dirigeants du secteur manufacturier en 2021. Vous pouvez également télécharger le PDF.

Principales tendances et priorités pour le secteur manufacturier

Principales tendances
  1. Transformation pour devenir des organisations numériques
  2. Numérisation pour l’intégration de données
  3. Protection grâce à la cybersécurité
Principales priorités d’entreprise
  1. Optimisation des activités
  2. Amélioration de l’expérience client
  3. Collaboration au-delà des cloisonnements traditionnels
Principales priorités en TI
  1. Numérisation des processus et intégration des systèmes
  2. Modernisation des TI des applications
  3. Protection grâce à la cybersécurité

71 %
des hauts dirigeants considèrent la durabilité environnementale comme essentielle pour créer de la valeur pour leurs clients.
54 %
affirment que les pressions externes exercées par les consommateurs ont eu une forte incidence sur leur approche de numérisation.
15%
affirment produire des résultats grâce aux stratégies numériques.

Parmi le taux de 15 % de hauts dirigeants du secteur manufacturier indiquant obtenir des résultats de leurs stratégies de transformation numérique, certains attributs communs émergent. Le tableau ci-dessous compare les réponses aux questions de ces leaders du numérique à celles des dirigeants dont les organisations sont actuellement en train d’élaborer ou de lancer des stratégies numériques. Apprenez-en davantage à propos des attributs des leaders du numérique.

Attributs communs
des leaders du numérique

Dirigeants obtenant des résultats de leurs stratégies numériques

Dirigeants élaborant ou lançant des stratégies numériques

Sont plus à même de lancer des innovations pragmatiques 38% 24%
Modernisent davantage leurs applications 35% 28%
Migrent davantage de solutions vers le nuage 27% 18%
Ont davantage recours aux services en mode délégué et aux partenaires 84% 74%

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Manufacturing worker

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Insights for Manufacturing

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