Feuille de route pour les régions et les villes de l’avenir

Accomplir des étapes pratiques en vue d’exercer ses activités de façon intelligente et durable

Afin de relever les importants défis qui se présentent à elles, les villes et les régions mettent sur pied des programmes de transformation conçus pour améliorer les services aux citoyens et accroître l’efficacité des ressources. Joindre une vision à des objectifs précis et établir une feuille de route sont des étapes clés.

CGI collabore avec des villes et des régions dans le monde entier afin d’élaborer des feuilles de route et des solutions qui les aident à exercer leurs activités de façon intelligente et durable. Notre méthodologie peut s’avérer une approche utile, soutenue par des outils conçus pour rendre le processus participatif et facile à suivre.

  • Étape 1: La présentation du concept des villes de l’avenir permet de sensibiliser les intervenants de la ville ou de la région au recours potentiel à des approches et à des technologies novatrices pour aborder les défis avec lesquels ils doivent composer.
  • Étape 2: La posture actuelle de la ville ou de la région est évaluée en fonction de normes internationales, comme ISO 18091, qui vise à aligner les politiques et services publics aux besoins des citoyens. Cette évaluation constitue un point de départ pour mettre en œuvre un système de gestion de la qualité.
  • Étape 3: Cette étape consiste à établir et à revoir des objectifs mesurables, à court et à long termes, au cours d’activités répétées de remue-méninges avec l’équipe de direction de la ville ou de la région.
  • Étape 4: Cette étape fait appel aux idées générées lors des étapes 1 à 3, ainsi qu’aux meilleures pratiques et aux études de cas d’autres villes, pour concevoir une feuille de route à haut niveau et déterminer la priorité des projets en fonction de leur valeur en regard des objectifs de la ville ou de la région.
  • Étape 5: Pendant cette étape, l’analyse de rentabilité, une évaluation de projets et des outils de gestion sont utilisés pour évaluer et planifier chaque projet individuel en vue de confirmer le rendement du capital investi, les sources de financement et l’échéancier.
  • Étape 6: À cette étape, les projets sont déployés selon leur priorité et une approche coordonnée de gestion de programme.

À la suite de la mise en œuvre, une réévaluation périodique de la feuille de route est nécessaire pour s’assurer que la vision et les objectifs sont toujours d’actualité; l’exécution est évaluée et tout changement requis peut être intégré.