CGI toimitti globaalin ERP-alustan päivityksen Sonionille. Hankkeessa toteutettiin siirto AX2012:sta Dynamics 365 Finance & Operationsiin.
Panostus digitaalisiin ratkaisuihin, saumaton yhteistyö CGI:n kanssa ja LS Central -toiminnanohjausjärjestelmä tehostavat Puuilon kymmenien myymälöiden ja verkkokaupan arkea sekä luovat pohjan erinomaiselle asiakaskokemukselle.
CGI:n Dafo-tilausjärjestelmä on palvellut Suomen johtavaa työvaatevalmistajaa ImageWearia 1990-luvulta lähtien. B2B-verkkokaupan uudistus toi mukanaan intuitiivisen mobiilioptimoidun käyttöliittymän ja modernin ilmeen. Suomalainen perheyritys ImageWear on valmistanut työasuja jo vuodesta 1959 lähtien. Se on kasvanut lähes 5 000 erilaista tuotetta valmistavaksi, useassa...
Halton valitsi Lahden yksikön toiminnanohjausjärjestelmänsä uudistajaksi CGI:n. Halton Marinen Lahden yksikössä pilotoitu Microsoft Dynamics 365 pilvi-erp ketteröittää yhtiön operatiivista toimintaa. Tavoitteena on yhtenäistää koko globaalin konsernin toiminnanohjaus.
Lajittelu sekä kierrätys kiinnostavat tänä päivänä yhä enemmän. Perämeren Jätehuollon tarpeena oli digitalisoida hallinnon toimintoja ja helpottaa työtä arjessa nykyaikaisilla järjestelmillä. Yllättävä välityspalvelun päättyminen aikaisemman toimittajan kanssa johti koko järjestelmän modernisointiin.
Pomarfin on 1960-luvulla Pomarkussa perustettu jalkineyritys. Saman perheen jäsenet pyörittävät Pomaria nyt jo kolmannessa polvessa. Pomar on tunnettu ennen kaikkea mukavista ja laadukkaista GORE-TEX®-talvikengistään, joissa kiinnitetään erityistä huomiota kenkien toimivuuteen. Pomarit valmistetaan yrityksen omassa tehtaassa lähituotantona Viron Pärnussa, jotta voidaan...
Nokian Panimo Oy päivitti pitkään käytössä olleen Sonet- talouden-, henkilöstön- ja toiminnanohjausjärjestelmänsä Sonet Premiumiin. Samalla yhtiö yhdisti aiemmin eri järjestelmällä tehdyn kirjanpitopalvelunsa Sonetiin.
Sujuvalla kassajärjestelmällä yhdistettynä saumattomasti toiminnanohjausjärjestelmään on suuri painoarvo asiakaskokemuksessa. Pentikissä digitalisaatio ja digitaaliset ratkaisut näkyvät myös siinä, että prosesseja ja arkirutiineja on pyritty automatisoimaan ja manuaalista työtä vähentämään.
Tampereen Sähkölaitoksen liiketoiminnan kehittäminen tuntui haastavalta, koska vanha ERP oli mukautettu ensi sijassa Tampereen kaupungin eikä energiayhtiön tarpeisiin. Irtaantuessa Tampereen kaupungin IT-infrastruktuurista vuonna 2014 Tampereen Sähkölaitos saattoi alkaa suunnitella toimintaa, jota tukee siihen optimoitu ERP.