Työeläkeyhtiöt tukemaan työhyvinvointia tekoälyn avulla
Miten nelivaiheinen analytiikan hyödyntämisen malli auttaa mm. työeläkeyhtiöitä toimimaan ennakoivan välittämisen tukena? Katja Saarela kertoo lisää blogissaan.
Miten nelivaiheinen analytiikan hyödyntämisen malli auttaa mm. työeläkeyhtiöitä toimimaan ennakoivan välittämisen tukena? Katja Saarela kertoo lisää blogissaan.
Kunta on merkittävä toimija myös tulevaisuudessa. Mutta miten kunta voi uudistaa toimintatapojaan ennakkoluulottomasti? Lue blogi alustataloudesta kuntien kasvun moottorina. Alustatalous ja ekosysteemit ovat päivän sanoja monien huulilla, mutta vain harvat...
Virastojen asianhallinnan modernisoituessa data-analytiikan avulla on mahdollista tehostaa prosesseja, päätöksentekoa ja kansalaisten palvelua. Katriina Wallinmaa blogasi diplomityön havainnoistaan.
Miten datasta saadaan asiakasymmärrystä? Tämä blogi keskittyy loppuasiakkaan arvon kasvattamiseen ylivoimaisen asiakasymmärryksen kautta.
Mistä tekoäly oikeastaan rakentuu? Data scientistimme Matti Karppanen pureutuu blogissaan algoritmeihin tarkentavien esimerkkien avulla.
Miten tieto saadaan liikkumaan ketterämmin kunnissa? Lue Anna-Maija Moilasen blogi siitä, miten tiedolla johtamisella voidaan lisätä kuntien päätöksenteon läpinäkyvyyttä ja tehokkuutta.
Analytiikkaprojektit asettavat tietoympäristöt koetukselle. Kerätyn tiedon täytyy olla jatkuvasti ajan tasalla ja ketterästi hyödynnettävissä. Lue, miten pilviympäristössä toimiva Analytics Factory –ratkaisumme auttaa tehostamaan tietoympäristöjesi hallintaa.
Suomessa syntyy toinen toistaan huikeampia innovaatioita tekoälyn soveltamisessa. Miten varmistamme, ettei pöytälaatikot täyty vain hienoilla aikeilla? Onnistumme, jos opimme katsomaan maailmaa tekoälyn loppukäyttäjien silmin. Lue alta Elina Sarpolan blogi onnistuneesta...
Eteenpäin katsovan ja pitkäjänteisen data-strategiatyön avulla yritykselle luodaan sekä liiketoimintalähtöinen suunnitelma että pelikirja analytiikan kehittämiseksi, blogaa Teemu Birkstedt.
Kolmannessa ja viimeisessä blogisarjan osassa Vili Urpilainen ottaa kantaa kahteen tapaan tehostaa toimintaa ja kohentaa asiakastyytyväisyyttä: raportointiin ja strategiaan.