Perinteisesti sähköyhtiöiden kasvu on perustunut tuotantokapasiteetin kasvattamiseen suurilla investoinneilla. Nyt kaksi voimakasta trendiä - uusiutuvan energiatuotannon nopea kasvu ja yhteiskunnan kiihtyvä sähköistyminen - muuttavat tilannetta radikaalisti. Arvonluonnin painopiste siirtyy tuotantokapasiteetin rakentamisesta sähkön tuotannon ja kulutuksen älykkääseen optimointiin, mikä tarjoaa perinteisille sähköntuottajille uuden mahdollisuuden toimia sähkömarkkinoiden jousto-operaattoreina. Tämä rooli avaa myös uusia, digitaalisesti skaalautuvia kasvumahdollisuuksia.
Vaihtelevan tuotannon ja kulutuksen uusi yhtälö
Uusiutuvat energiamuodot, kuten tuuli- ja aurinkoenergia, ovat luonnostaan vaihtelevia verrattuna perinteisiin, vakaampiin tuotantomuotoihin. Samalla yhteiskunnan sähköistyminen liikenteessä, kodeissa ja teollisuudessa kasvattaa sähkönkulutuksen määrää, hajautuneisuutta ja ajallista vaihtelua. Nämä kehityssuunnat luovat tarpeen uudenlaiselle liiketoimintamallille: sähkön tuotannon ja kulutuksen joustomarkkinalle, jonka ydin on tehokas energiavirtojen optimointi.
Virtuaalivoimalaitokset – älykkäät resurssipoolit
Joustomarkkinan perusta on hajautettujen sähköntuotanto-, varastointi- ja kulutusresurssien reaaliaikainen hallinta. Yhdistämällä lukuisia hajautettuja älykkäitä resursseja voidaan muodostaa virtuaalisia voimalaitoksia (Virtual Power Plants, VPP). Vastaavasti kulutuspuolella älykkäitä laitteita voidaan kytkeä yhteen suuriksi, joustavasti hallittaviksi kokonaisuuksiksi. Joustomarkkinan operaattori optimoi energiavirtoja huomioiden eri resurssien prioriteetit ja käy tarvittaessa aktiivisesti kauppaa markkinoilla, maksimoiden näin kaikkien osapuolten taloudellisen hyödyn.
Digitaalisesti skaalautuva liiketoimintamalli kiihdyttää kasvua
Tämä uusi liiketoimintamalli on luonteeltaan digitaalinen eikä edellytä perinteisten sähköntuotantoinvestointien kaltaisia raskaita pääomia. Sen toiminta perustuu reaaliaikaiseen datayhteyteen, kaupallisten ehtojen hallintaan sekä älykkääseen automatisointiin niin optimoinnissa kuin kaupankäynnissäkin. Myös poikkeustilanteiden hallinta, kuten luvatuista kapasiteeteista poikkeaminen, automatisoituu tehokkaasti. Sähköyhtiöille tämä tarjoaa uusia, digitaalisia tulovirtoja perinteisten tuotantokeskeisten mallien rinnalle. Tämä uusi toimintakenttä houkuttelee kuitenkin myös muita toimijoita, kuten teknologiayrityksiä, teleoperaattoreita ja sähköautojen latausoperaattoreita.
Joustomarkkinan pelipaikat ovat nyt jaossa
Siirtymä tuotantokeskeisestä liiketoimintamallista joustokeskeiseen ja digitaalisesti skaalautuvaan malliin tarjoaa sähköyhtiöille mahdollisuuden uudistua ja kasvattaa liiketoimintaansa. Kun perinteinen tuotanto on yhä alttiimpi kommoditisaatiolle, joustomarkkinoiden operaattorit voivat hyödyntää myös muiden toimijoiden tuotantoresursseja ja saavuttaa kilpailuetua digitaalisella skaalautuvuudella.
Kirjoittajasta
Petri Salo
Vice President, Management Consulting
Olen liiketoiminnan kasvun ja innovaatioiden asiantuntija, jolla on yli 25 vuoden kansainvälinen kokemus uuden liiketoiminnan luomisesta sekä yritysten kasvun vauhdittamisesta. Erityisosaamisiani ovat liiketoimintamallien innovointi, kasvustrategioiden suunnittelu, uusien liiketoimintojen rakentaminen sekä näitä tukevat yritysjärjestelyt (M&A). Laaja ymmärrykseni markkinoiden murroksesta ja teknologian mahdollistamista trendeistä auttaa tunnistamaan ja ...
