Mit dem Einsatz von KI steigen die Anforderungen an Transparenz, Verantwortung, Sicherheit und Compliance. Regulatorische Vorgaben wie der EU AI Act verstärken den Handlungsbedarf. Gleichzeitig fehlt Unternehmen häufig der vollständige Überblick: Welche KI-Systeme sind im Einsatz? Welche Risiken bestehen? Wer entscheidet und wer trägt die Verantwortung?
Mit KI-Governance stimmen Sie regulatorische Anforderungen, Ihre KI-Strategie und wirtschaftliche Ziele aufeinander ab. So können Sie Ihre KI-Initiativen kontrolliert steuern und Investitionen gezielt priorisieren.
Wir gestalten Ihre KI-Governance so, dass sie mehr leistet als nur Kontrolle und Compliance. Als Enabler Ihrer KI-Strategie sorgt sie für Orientierung, beschleunigt Entscheidungen und hilft Ihnen, Ihre Ressourcen auf die KI-Initiativen mit dem größten strategischen und wirtschaftlichen Potenzial zu konzentrieren.
KI-Governance im Überblick
KI-Governance bezeichnet den organisatorischen Rahmen aus Strukturen, Rollen, Prozessen und Entscheidungswegen, mit dem Unternehmen den Einsatz von KI steuern. Sie schafft klare Verantwortlichkeiten, ermöglicht die systematische Bewertung von Risiken und unterstützt dabei, regulatorische Anforderungen einzuhalten. Eine wirksame KI-Governance begleitet KI-Systeme über ihren gesamten Lifecycle – von der ersten Initiative bis zum laufenden Betrieb und zur Stilllegung.
Ihre KI-Strategie definiert, welche Ziele Sie mit KI verfolgen und welche Prioritäten Sie setzen. KI-Governance richtet die Steuerung Ihrer KI-Initiativen an diesen Zielen und Prioritäten aus.
Deshalb denken wir KI-Strategie und KI-Governance von Anfang an zusammen. Wenn Sie bereits eine KI-Strategie verfolgen, prüfen wir gemeinsam, ob sie eine tragfähige Grundlage für Ihre Governance bildet und wo Anpassungen sinnvoll sind. Fehlt eine klare strategische Ausrichtung oder soll diese weiterentwickelt werden, unterstützen wir Sie auch dabei.
Dabei richten wir Strategie und Governance konsequent an Ihrem Unternehmen aus. Branche, Organisation, bestehende Prozesse und regulatorische Anforderungen geben den Rahmen dafür vor.
Bei der KI-Governance steht jedes Unternehmen vor anderen Herausforderungen. Deshalb können Sie unsere Leistungen miteinander kombinieren und genau dort mit uns einsteigen, wo Sie heute stehen. Gemeinsam entwickeln wir daraus ein Governance-Framework, das zu Ihrer Organisation und Ihren Anforderungen passt.
Gemeinsam erfassen wir Ihr bestehendes KI-Portfolio: Welche KI-Systeme und Use Cases sind vorhanden? Wer verantwortet sie und welche Prozesse bestehen bereits? Eine Gap-Analyse zeigt, wo Handlungsbedarf besteht und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Wir bewerten KI-Systeme risikobasiert, definieren Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege und schaffen die Grundlage für nachvollziehbare Entscheidungen und Freigaben. Der erforderliche Governance-Aufwand richtet sich dabei nach der Kritikalität des jeweiligen KI-Systems.
Wir übersetzen die definierten Anforderungen in praktikable Prozesse und integrieren sie in Ihre bestehenden Strukturen. Dazu verankern wir die notwendigen Dokumentations- und Nachweispflichten im Arbeitsalltag. Gleichzeitig unterstützen wir Sie dabei, die notwendige KI-Kompetenz in Ihrer Organisation aufzubauen.
KI-Governance endet für uns nicht mit der Freigabe. Wir unterstützen Sie dabei, KI-Systeme über den gesamten KI-Lifecycle zu steuern und bei Änderungen an Modellen, Daten oder Einsatzbereichen neu zu bewerten. So entwickelt sich Ihre Governance mit Ihrem KI-Portfolio und den Anforderungen an Ihre Organisation weiter.
Die CGI AI Governance Plattform übersetzt Governance-Vorgaben in strukturierte und skalierbare Prozesse. Sie unterstützt bei der Erfassung und Risikoklassifizierung von KI-Initiativen und schafft Transparenz über Zuständigkeiten, Freigaben, Maßnahmen und Ihr gesamtes KI-Portfolio.
So lassen sich Governance-Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren und KI-Initiativen zentral steuern. Dabei entsteht keine neue Insellösung: Je nach Systemlandschaft können Ihre Governance-Prozesse auch in bestehende Plattformen, Abläufe und Freigabestrukturen integriert werden.
CGI unterstützte eine große deutsche Genossenschaftsbank dabei, ihre KI-Strategie unter regulatorischen Anforderungen in die Praxis zu überführen und dafür einen klaren operativen Rahmen zu schaffen.
Gemeinsam übertrugen wir die Strategie in konkrete Governance-Strukturen, Prozesse und Werkzeuge. Wir analysierten bestehende Software-Governance- und Betriebsprozesse, entwickelten KI-spezifische Abläufe und integrierten Mechanismen zur Bewertung von Fairness, Bias und Risiken in Tests und Freigaben.
Die neuen Governance-Strukturen führten zu klareren Verantwortlichkeiten, höherer Transparenz sowie schnelleren und konsistenteren Bewertungs- und Freigabeprozessen. Gleichzeitig wurden interne Teams befähigt, KI kontrolliert und regelkonform einzusetzen.
KI-Governance liegt an der Schnittstelle von Strategie, Regulierung, Technologie, Prozessen und Menschen.
Wir denken von Ihrem Business aus, kennen die Anforderungen Ihrer Branche und gehen tief in Ihre Prozesse. So entwickeln wir eine KI-Governance, die auf Ihre Organisation zugeschnitten ist und sich im Arbeitsalltag bewährt.
Dabei verbinden wir strategische Beratung mit regulatorischem und technologischem Know-how und unterstützen Sie genau dort, wo Sie uns benötigen.
Vielleicht verfügen Sie bereits über eine KI-Strategie, aber noch nicht über die notwendigen Governance-Strukturen. Vielleicht fehlt Ihnen die Gesamtsicht auf Ihre KI-Systeme. Oder Sie möchten regulatorische Anforderungen effizient in Ihre Prozesse integrieren.
Gemeinsam analysieren wir Ihre Ausgangssituation, identifizieren Handlungsbedarf und leiten die nächsten Schritte ab.
