Raquel Duarte Peralta ist Consultant bei CGI mit Fokus auf Projektmanagement, Transformation und agile Arbeitsweisen. Sie bewegt sich sicher in klassischen wie agilen Projektumfeldern und unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Transformationsvorhaben strukturiert zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Governance, Stakeholder Management und strategischer Weiterentwicklung von Organisationen.
Bei CGI war sie zuletzt als Senior PMO in einem Transformationsprogramm tätig und unterstützte das Transformation Management Office bei zentralen Governance Aktivitäten sowie der Vorbereitung von Managemententscheidungen auf C Level. Dabei verantwortete sie unter anderem das Stakeholder Management und die strukturierte Aufbereitung von Inhalten für Steering Committees. Ihre Stärke liegt darin, komplexe Sachverhalte schnell zu durchdringen, klar zu strukturieren und adressatengerecht aufzubereiten, sodass fundierte Entscheidungen ermöglicht werden.
Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf der Einführung und Weiterentwicklung von OKR Frameworks zur strategischen Steuerung von Organisationen. So begleitete sie unter anderem die Implementierung von OKRs in einem Transformationsumfeld und brachte ihre Expertise auch intern ein, um neue Arbeitsweisen zu etablieren. Parallel zu ihrer Projektarbeit hat sie ihre fachliche Grundlage durch einen MBA in Digital Transformation erweitert und baut ihre Kompetenzen im Bereich Coaching und strategische Organisationsentwicklung kontinuierlich aus.
