Mit der Erfahrung von 30 Jahren in der Informationstechnologie, verfügt Daniel Deister über weitreichende Kenntnisse im Projekt-, Change- und Delivery-Management, vorrangig in Integrations- und Veränderungsprojekten. Bei unseren Kunden leitet er komplexe und kritische Projekte.
Dabei agiert er als Trainer und Coach, u.a. für Projekt- und Risikomanagement sowie Führungskultur und Veränderungsprozesse inkl. Einführung agiler Methoden und Organisationen. Er führt interne und externe Workshops zu den Themen Organisations- sowie Geschäfts-, Produkt- und Lösungsentwicklung auf unterschiedlichen Hierarchie-Ebenen durch.
Daniel Deister ist seit Jahren in unserer Practice Digitalisierung, Change Management und Projekt Management aktiv. Darüber hinaus hat er in den letzten Jahren als Programm- und Change Manager umfangreiche Reorganisations- und M&A-Programme erfolgreich geleitet.
Zur Zeit agiert er als Management Consultant und berät unseren Kunden bei der Effizienzsteigerung des Projekt Portfolios.
