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In den CGI Voice of Our Clients fassen wir die Ergebnisse unserer ausführlichen Interviews zusammen, die wir mit mehr als 1.800 Führungskräften aus Business und IT und allen Branchen und Regionen führen. Diese strategischen Gespräche bieten einen einzigartigen Einblick, wie Branchentrends die Business-Prioritäten und Investitionspläne unserer Kunden beeinflussen. Während die meisten Führungskräfte angeben, dass sie bereits digitale Strategien definiert haben (93 %), sagen jedoch nur 34 %, dass ihre digitalen Strategien die erwarteten Ergebnisse bringen.
Welche Maßnahmen können Organisationen ergreifen, um die Rentabilität ihrer digitalen Investitionen zu erhöhen?
Bei eingehender Betrachtung dieser 34 % Führungskräfte, deren Unternehmen die erwarteten Ergebnisse aus ihren digitalen Strategien erzielen, stellten wir fest, dass sie im Vergleich zu ihrer Peergruppe schon in früheren Phasen der Digitalisierung gemeinsame Attribute teilen.
Geschäfts- und IT-Abläufe sind optimal aufeinander und auf die Strategie abgestimmt.
61 %
Digital Leaders
36 %
Andere*
Geschäfts- und IT-Betrieb sind stark integriert und setzen die Strategie um.
55 %
Digital Leaders
34 %
Andere*
Geschäftsmodelle sind agil und ermöglichen Digitalisierung und Integration von neuen Technologien.
35 %
Digital Leaders
11 %
Andere*
Digitalisierung hat hohe Auswirkungen (8+/10) auf ihr Geschäftsmodell.
80 %
Digital Leaders
70 %
Andere*
Verfügen über sehr ausgereifte Strategien zur Nutzung von Daten und Digitalisierung, um ein stabiles Geschäftsmodell zu erreichen.
34 %
Digital Leaders
11 %
Andere*
Weiten ihre Digitalisierungsstrategie auf ihr externes Ökosystem aus.
48 %
Digital Leaders
34 %
Andere*
Haben eine ganzheitliche Datenstrategie für ihr Unternehmen und Ökosystem.
68 %
Digital Leaders
15 %
Andere*
Arbeiten an der Entwicklung oder Implementierung traditioneller AI.
36 %
Digital Leaders
18 %
Andere*
Arbeiten bereits mit generativer KI oder haben sie eingeführt.
18 %
Digital Leaders
7 %
Andere*
Altsysteme stellen eine große Herausforderung für eine erfolgreiche Digitalisierung dar.
38 %
Digital Leaders
48 %
Andere*
Modernisieren >20% ihrer Anwendungsportfolios.
44 %
Digital Leaders
34 %
Andere*
Migrieren >20 % ihrer Anwendungen in die Cloud.
34 %
Digital Leaders
25 %
Andere*
Erzielen Ergebnisse aus ihrer Datenschutz- und Sicherheitsstrategie.
73 %
Digital Leaders
28 %
Andere*
*diejenigen, die ihre Digitalisierungsstrategien erst aufbauen oder einführen
Verfügen über ein sehr ausgereiftes Cybersicherheitsprogramm in Bezug auf vernetzte Anlagen.
58 %
Digital Leaders
33 %
Andere*
Migrieren >20 % ihrer Anwendungen in die Cloud.
34 %
Digital Leaders
25 %
Andere*
Sind Sie bereit, Ihren digitalen ROI zu verbessern?
CGI arbeitet mit führenden Unternehmen aus allen Branchen zusammen, um ihre Strategien umzusetzen, konkurrierende Imperative zu überbrücken, Anpassungen an alle Marktbedingungen zu ermöglichen und einen langfristigen geschäftlichen und gesellschaftlichen Mehrwert zu schaffen, und zwar durch vier zentrale Beratungskompetenzen: Geschäftsstrategie, menschenzentrierte Transformation, Nutzen für Kunden-/Bürger und operationelle Exzellenz schaffen sowie durch eine digitale Führungsrolle und CIO-Agenda.
