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Selon un rapport de recherche, l’abolition des règles régissant la polarisation aura d’importantes répercussions sur la stratégie TI des assureurs du Royaume-Uni
L’étude fait ressortir que l’abolition de la polarisation entraînera des défis de taille dans le domaine des TI
Londres, R.-U., le 1 mai 2002 -
Plus de 70 % des compagnies dassurance-vie et dassurance-retraite
du Royaume-Uni prévoient que labolition des règles
sur la polarisation, par la Financial Services Authority (FSA), donnera
lieu à dimportants défis et changements dans leur
secteur dactivités, selon une analyse plus poussée
dun important rapport de recherche publié récemment.
Soixante-douze pour cent (72 %) des assureurs pensent que la modification
des règles sur la communication des renseignements et labolition
de la polarisation nécessiteront la remise à niveau de leurs
logiciels, et la moitié dentre eux pensent quils auront
besoin de se doter de nouveaux logiciels. Environ quatre compagnies dassurance
sur dix sattendent à ce que les dernières modifications
législatives se ressentent sur leurs activités dici
les six prochains mois.
Le rapport, intitulé Issues Affecting
IT Deployment in the UK Insurance Sector, a été commandé
par CGI Group Europe Ltd., un leader dans le secteur des services en TI.
La recherche a été réalisée en mars 2002 par
Metrica, un cabinet de recherche indépendant, auprès de
100 grandes compagnies dassurance-vie, dassurance-retraite
et dassurance IARD au Royaume-Uni, à la fois par téléphone
et au moyen dentrevues directes.
Paul Thornton, directeur des Solutions daffaires, CGI Group Europe
Ltd., a déclaré à propos de la recherche : «
Labolition des règles sur la polarisation obligera à
revoir entièrement la manière dont les produits dassurance-vie,
dassurance-retraite et dassurance IARD sont vendus et distribués
au Royaume-Uni. Il faudra réexaminer les méthodes de distribution,
la rémunération des conseillers, le coût des conseils
donnés aux consommateurs ainsi que les règles sur la communication
des renseignements. Il est surprenant que les chiffres ne soient pas plus
élevés encore, mais nous pensons que ceci donne une idée
du manque de précision quant à ce que les propositions de
la FSA impliquent. »
Paul Thornton a poursuivi : « Létude fait ressortir
que lintégration de multiples fournisseurs aura une incidence
significative sur toutes les fonctions davant et darrière
guichet. Toutefois, les fournisseurs de produits feraient une grave erreur
sils ne voyaient dans ces changements quun défi technologique.
Ils nécessiteront également lamalgamation de processus
daffaires de multiples fournisseurs en un modèle de vente
et de service cohérent. Une fois quils auront compris ce
défi, les assureurs pourront commencer à intégrer
et modifier leur logiciel de manière efficace. »
« Compte tenu du peu de temps accordé pour lapplication
de ces changements législatifs, toute compagnie dassurance
qui na pas commencé à planifier la dépolarisation
prend des risques importants. Ce qui est inquiétant, cest
que la recherche fait ressortir que six assureurs sur dix sattendent
à ce que les effets de ces changements se fassent sentir dans les
six à 24 prochains mois, ce qui laisse penser quils en sont
encore aux premières étapes de leur planification pour sadapter
aux effets de la dépolarisation. »
Gavin Chapman, directeur général de CGI Group Europe Ltd,
a déclaré à propos du sondage : « Ce qui est
intéressant, cest que la recherche fait ressortir que 56
% des compagnies dassurance-vie et dassurance-retraite prévoient
quils auront besoin de nouveaux logiciels à la suite des
changements de réglementation. CGI croit quune importante
proportion dentre eux envisagent la création de leurs propres
portails daffaires électroniques, pour interagir avec leurs
divers partenaires commerciaux. Pour le moment, lindustrie utilise
une poignée de portails indépendants, qui donnent une vue
densemble de toute lindustrie. Ces portails présentent
cependant des frais à la fois pour les fournisseurs des produits
et pour les courtiers. Les assureurs qui envisagent de travailler avec
de multiples partenaires pourront retirer des avantages tangibles en coupant
leurs liens avec les portails indépendants et en développant
une solution sur mesure adaptée à leurs propres besoins.
Cela leur évitera non seulement de dépendre de tierces parties
pour réaliser leurs objectifs individuels, mais, surtout, cela
réduira leurs coûts à long terme. »
Pour vous procurer une copie du rapport de recherche
Issues Affecting IT Deployment in the UK Insurance
Sector, veuillez communiquer avec Vicki Bower au 01438 791596.
À propos de CGI
Fondée en 1976, CGI est la quatrième entreprise indépendante
de services-conseils en technologies de l'information en Amérique
du Nord, compte tenu de son effectif de plus de 13 700 professionnels.
Les revenus annualisés de CGI sétablissent à
1,3 milliard $US (2,1 milliards $CAN) et son carnet de commandes s'élève
actuellement à 5,75 milliards $US (9,1 milliards $CAN). CGI offre
la gamme complète des services en technologies de l'information
ainsi que des solutions d'affaires à plus de 3 000 clients situés
dans le monde entier, à partir de plus de plus de soixante bureaux.
Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de New York (GIB),
ainsi qu'à celle de Toronto (GIB.A). Elles figurent dans l'indice
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de l'information S&P/TSE et dans lindice canadien des sociétés
à capitalisation moyenne. Site Web : www.cgi.com.
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