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Services d’impartition des TI
Études techniques
| Titre / Extrait | Télécharger le PDF | Nombre de pages |
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Gouvernance des TI Comment CGI s'appuie sur la gouvernance des TI et sur sa vaste expérience en ce domaine pour créer de la valeur dans le cadre de ses mandats de gestion déléguée. (Écoutez le fichier balado.) (en anglais*) |
Gouvernance des TI | 3 / 170 Ko |
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Gouvernance TI et gestion déléguée Si l'impartition des fonctions TI offre des avantages indéniables, son taux de réussite, vu de la perspective de la satisfaction des clients de manière générale, n'a pas été aussi convaincant. Voyez comment la mise en place d'un cadre rigoureux de gouvernance TI peut assurer de bons résultats à la fois pour le client et pour l'impartiteur. |
Gouvernance TI et gestion déléguée | 10 / 14 Ko |
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Pourquoi la gestion déléguée et non la dotation en personnel d’appoint? Bien que la dotation en personnel d'appoint permette de réduire les coûts, les sociétés qui y ont recours ne paient que pour les ressources – rien ne les incitent à réduire le risque ou à améliorer la productivité. En revanche, la gestion déléguée permet d'obtenir des résultats conformes aux objectifs des sociétés. Cette étude fournit un aperçu des raisons pour lesquelles le modèle de gestion intégrée est supérieur à la dotation en personnel d'appoint. |
Pourquoi la gestion déléguée et non la dotation en personnel d’appoint? | 8 / 409 Ko |
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Prestation mondiale de services adaptée – La nécessité de fournir à la fois souplesse et résultats uniformes Cette étude se penche sur les défis que doivent relever les organisations évoluant au sein du marché mondial et sur les façons dont elles adaptent leurs modèles opérationnels pour survivre et prospérer. |
Prestation mondiale de services adaptée – La nécessité de fournir à la fois souplesse et résultats uniformes | / 627 Ko |
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Rationalisation du portefeuille des applications Ce numéro de Points de vue sur la technologie de CGI examine la rationalisation du portefeuille des applications. Il explique comment la rationalisation du portefeuille des applications est à la fois une stratégie immédiate et à long terme pour améliorer la flexibilité, réduire les coûts et assurer la rentabilité. |
Rationalisation du portefeuille des applications | 3 / 78 Ko |
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Rural U.S. Onshoring of Information Technology This executive briefing discusses how U.S. onshoring brings quality jobs, greater competitiveness, and enhanced security and provides a summary of CGI’s investment in rural onshoring. |
Rural U.S. Onshoring of Information Technology | 4 / 80 Ko |
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Une équipe client efficace maximise la valeur d'une entente d'impartition Ce document vise à aider les organisations à constituer une équipe client qui les mènera au déploiement réussi d'une entente d'impartition. |
Une équipe client efficace maximise la valeur d'une entente d'impartition | 9 / 373 Ko |
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« Sur le continent ou outre-mer? » Anand Ramesh du Everest Research Institute et Warren White de CGI discutent de la gouvernance des TI dans un contexte d'impartition et des raisons pour lesquelles les organisations devraient adopter une perspective plus large lors de l'évaluation des stratégies d'impartition (publié initialement dans Business Trends Quarterly, 4e trimestre 2008). (en anglais) |
« Sur le continent ou outre-mer? » | 3 / 222 Ko |
* Les solutions et services sont offerts en français ou en anglais selon les marchés

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