Services bancaires aux entreprises et d’investissement

Une croissance à long terme grâce à la transformation des TI

Pour accroître leur compétitivité, les banques de gros mettent au point des stratégies en vue de créer des avantages commerciaux à long terme. Parce qu’elle collabore avec les plus grandes banques de gros au monde, CGI comprend les principaux défis que ces institutions doivent actuellement relever :

  • importante diminution des coûts (transformation des structures de coûts);
  • risque et réglementation (adaptation aux nouvelles règles et mécanismes de contrôle);
  • différenciation concurrentielle (différenciation des services afin de cibler les clientèles rentables);
  • rendement des capitaux propres (obtention des rendements prévus).

Pour surmonter ces défis, il faut transformer les TI en profondeur et adopter un nouveau paradigme assurant aux banques de gros un positionnement stratégique, gage de croissance et de réussite futures sur un marché en constante évolution.

La stratégie de transformation des TI de CGI repose sur trois piliers afin d’aider les banques d’affaires et d’investissement du monde à atteindre leurs objectifs stratégiques. Cette démarche éprouvée comprend les étapes énoncées ci-dessous.

Premier pilier – Conception d’un programme pour réduire les coûts et assurer la conformité réglementaire

  • Mettre en place les Assises de gestion de CGI afin d’exploiter les TI comme une entreprise
  • Concevoir et planifier un programme de transformation des TI
  • Dispenser des services-conseils spécialisés en matière de gestion du risque et de conformité réglementaire

Deuxième pilier – Exécution du programme

  • Exécuter le programme par l’entremise de centres d’excellence en services bancaires aux entreprises et d’investissement
  • Mettre l’accent sur l’architecture, la gestion des données de base et l’amélioration des processus
  • Procéder à la validation au moyen de mises à l’essai

Troisième pilier – Exploitation des TI comme une entreprise

  • Établir une gouvernance et une gestion opérationnelles industrialisées
  • Offrir une gestion de la production et assurer une surveillance en temps réel
  • Gérer efficacement les indicateurs clés de performance et les ententes sur les niveaux de service
  • Gérer les applications techniques et les versions

Nos experts guident les clients à chacune des étapes du processus de transformation, jusqu’à ce qu’ils soient en mesure de réduire considérablement leurs coûts tout en bénéficiant d’une plateforme de TI de prochaine génération à la fois souple et évolutive.

Pourquoi choisir CGI?

Nous comprenons les activités de nos clients et les défis informatiques avec lesquels ils doivent composer. C’est pourquoi nous mettons à leur disposition notre vaste expérience et notre bilan reconnu en matière de transformation des TI et d’obtention des résultats attendus. Les caractéristiques ci-dessous comptent parmi les facteurs qui nous distinguent de nos concurrents.

  • Plus de 1 600 professionnels du domaine des banques de gros, appuyés par un vaste réseau mondial d’experts en TI hautement qualifiés
  • 360 solutions de propriété intellectuelle pour la transformation des TI des services bancaires de gros
  • Bilan reconnu de réduction des coûts de 20 % et plus, y compris d’importantes économies supplémentaires grâce à nos options de prestation de services sur le continent et à l’international
  • Approche cohérente et meilleures pratiques minimisant les risques et améliorant la productivité et la souplesse
  • Compétences et responsabilité locales dans le cadre d’un modèle mondial complet de prestation de services offrant des options au pays, sur le continent et à l’international

Pour découvrir comment nos experts des services bancaires de gros peuvent vous aider à améliorer votre performance et votre croissance, communiquez avec nous.