Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Favoriser l'efficacité, les économies et la rentabilité

Les experts en gestion de la chaîne d'approvisionnement de CGI détiennent un bilan impressionnant de soutien aux clients partout au monde dans l'amélioration de la performance de leur chaîne d'approvisionnement. Nos experts travaillent en étroite collaboration avec des clients de la plupart des secteurs d'activité afin de les aider à atteindre des objectifs précis et à mettre en œuvre de vastes programmes de transformation pour toutes les opérations de la chaîne d'approvisionnement.

Notre cadre d'accélération de la chaîne d'approvisionnement (« Supply Chain Acceleration » ou « SCA ») repose sur plus de 30 ans d'expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il permet d'utiliser les meilleures pratiques et technologies pour optimiser les chaînes d'approvisionnement, peu importe le marché, la taille de l'entreprise ou les défis commerciaux avec laquelle celle-ci doit composer. Ce cadre intègre la logistique en amont et en aval ainsi que les opérations, procurant une approche complète de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, reconnue pour produire des résultats concluants.

Les principaux services de gestion de la chaîne d'approvisionnement de CGI comprennent :

• l'approvisionnement stratégique;
• la transformation depuis l'approvisionnement jusqu'au règlement;
• la gestion des actifs;
• la planification de la chaîne d'approvisionnement, dont la demande, les approvisionnements, les besoins matières (PBM), les ventes et les opérations, et la gestion des stocks;
• la stratégie de la chaîne d'approvisionnement;
• la logistique, y compris l'optimisation des entrepôts, du transport et du réseau.

Nous savons que le contexte économique actuel, caractérisé par la mondialisation et un rythme effréné, pose d'importants défis. De nos jours, il n'est plus possible d'attendre des semaines pour se procurer des matières premières et distribuer des produits finis, surtout dans les domaines hautement automatisés, qui sollicitent des technologies rapidement obsolètes. Notre savoir-faire permet d'atteindre les objectifs suivants :

• accroître la rapidité et la performance des chaînes d'approvisionnement;
• obtenir de l'information presque en temps réel pour gérer les stocks en mouvement;
• réduire les frais généraux et l'obsolescence;
• accélérer le temps de mise en marché.

Communiquez avec nous pour savoir comment nous pouvons vous aider à accroître l'efficacité de votre entreprise, à réaliser des économies de coûts et à augmenter votre rentabilité grâce à l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.