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Études de cas

E-Plus : un nouveau processus d’approvisionnement permet
d’économiser 8,5 millions d’euros

L'industrie des télécommunications mobiles s'appuie sur des processus rapides et efficaces pour fournir des services de qualité à la clientèle, contrôler les coûts et maintenir un avantage concurrentiel. De nos jours, le rythme rapide d'évolution du marché des télécommunications exige des fournisseurs de services qu'ils procèdent aux lancements successifs et rapides de nouveaux services de transmission de données sans fil pour contrer la vive concurrence à laquelle ils doivent faire face. Avec la prolifération prévue des nouveaux services de transmission de données sans fil, on prévoit que les entreprises de télécommunications devront offrir jusqu’à 3 000 services différents d'ici la fin de 2004.

Le défi
E-Plus avait besoin d'accroître la vitesse et la fiabilité de ses processus d'approvisionnement afin de mettre en œuvre des méthodes de détection et de correction des défaillances plus efficaces et plus rapides. En réduisant la complexité de ses systèmes, E-Plus espérait aussi réduire son délai de mise en marché et accroître l'efficacité de ses activités. Le processus d’approvisionnement d’E-Plus présentait de nombreuses occasions d'erreurs et faisait intervenir de multiples applications. Le défi de l’entreprise consistait donc à démêler l'écheveau des systèmes inter reliés, à réduire le nombre de points faibles et à concevoir un modèle d'approvisionnement des clients autorisant un contrôle et un suivi centralisés. E-Plus s’est tournée vers CGI pour le développement d’un nouveau processus d’approvisionnement.

Comment CGI a aidé le client
CGI a mis au point une approche destinée à aider E-Plus à optimiser ses occasions de génération de revenus de services mobiles en permettant le lancement rapide de nouveaux services, en assurant une gestion efficace des ressources et en réduisant ses frais d'exploitation tout en simplifiant la maintenance des systèmes. Les processus en chaîne ont été remplacés par des flux de travaux contrôlés à partir d'un point central, et les applications d'affaires ont été reliées à une plate-forme de messagerie. Les applications requises ont été reliées à l'infrastructure IAE existante. D’autres processus axés sur le client ont été revus et mis en œuvre, ce qui a eu comme résultats finaux la maximisation des avantages d’affaires, l'extensibilité et la transparence opérationnelle.

Les résultats
Grâce au remaniement de son système d'approvisionnement des clients, E-Plus prévoit économiser plus de 8,5 M€ en frais d'exploitation et en immobilisations de 2001 à 2005 et est fin prête pour les défis que présente l’approvisionnement des services 3G. Au nombre des avantages additionnels, il y a :

  • L’amélioration de la qualité du service
  • La réduction des délais de réaction
  • La réduction du délai de mise en marché
  • L’augmentation de la qualité et de la disponibilité des données

Bilan : Grâce à CGI, E-Plus peut offrir rapidement et de façon concurrentielle des services de transmission de données sans fil à ses clients.

 

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