
CGI AFFICHE UN BÉNÉFICE NET DE 56,9 MILLIONS $ POUR LE PREMIER TRIMESTRE DE L’EXERCICE 2006
• Les nouveaux contrats signés ont totalisé 2,1 milliards $. et le bénéfice net tiré des activités poursuivies avant amortissement des actifs incorporels à durée de vie limitée a atteint 76,8 millions $.
• CGI renouvelle son offre publique de rachat, dans le cours normal des activités, visant jusqu’à 10 % de ses actions subalternes classe A détenues dans le public au cours de la prochaine année.
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ici (XLS)
Le Groupe CGI inc. (Bourse de New York : GIB; Bourse de
Toronto : GIB.SV.A), le huitième fournisseur indépendant de services complets en
technologies de l’information et en gestion des processus d’affaires dans le
monde, a annoncé aujourd'hui ses résultats non
vérifiés pour le premier trimestre de l’exercice 2006, terminé le 31
décembre 2005. À moins d’indication contraire, tous les montants sont exprimés
en dollars canadiens.
Points saillants du premier trimestre de
l’exercice 2006
- Les produits ont totalisé 898,5 millions $, soit un fléchissement de 1,3 %, en devises constantes, par rapport au premier trimestre de l’exercice 2005.
- Le bénéfice net tiré des activités poursuivies s’est établi à 56,9 millions $, comparativement à 53,1 millions $ au même trimestre un an plus tôt.
- Le bénéfice par action tiré des activités poursuivies s'est élevé à 0,13 $, alors qu’il était de 0,12 $ pour les trois premiers mois de l’exercice précédent.
- La marge du bénéfice net tiré des activités poursuivies s’est située à 6,3 %, en hausse par rapport à 5,7 % au premier trimestre de l’exercice 2005.
- La Société a vendu ses actifs de commutation électronique pour un gain avant impôts de 11,0 millions $ au premier trimestre de l’exercice 2006.
- Le bénéfice net tiré des activités poursuivies avant amortissement des actifs incorporels à durée de vie limitée s’est élevé à 76,8 millions $ ou 0,18 $ par action, ce qui correspond à une hausse de 0,02 $ par action comparativement au trimestre correspondant de l’exercice précédent.
- Les flux de trésorerie tirés des activités d’exploitation poursuivies se sont chiffrés à 63,4 millions $.
- À la fin de décembre 2005, les espèces et quasi-espèces totalisaient 262,9 millions $.
- De nouveaux contrats d’une valeur totale de 2,1 milliards $ ont été signés pendant le trimestre (en tenant compte des prolongations de contrats d’une valeur de 1,1 milliard $ signées avec BCE le 12 janvier 2006).
- La Société a annoncé qu’elle rachèterait 100 millions d’actions de CGI détenues par BCE, en contrepartie d’un montant de 859 millions $. Cette transaction a été finalisée après la fin du trimestre, le 12 janvier 2006, et CGI a annulé les actions rachetées.
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« Notre bilan solide et notre capacité de dégager des flux de trésorerie
substantiels nous a permis de racheter près de 26 % de nos actions en
circulation, a souligné Serge Godin, Fondateur et président exécutif du conseil
de CGI. À la suite de cet investissement, la Société conservera la marge de
manœuvre dont elle a besoin pour poursuivre sa stratégie de croissance axée sur
l’obtention de grands contrats d’impartition et sur les acquisitions. »
Points saillants du premier trimestre de l’exercice 2006
Au
cours du premier trimestre de l’exercice 2006, terminé le 31 décembre 2005, les
produits de CGI se sont établis à 898,5 millions $, comparativement à 929,1
millions $ au même trimestre un an plus tôt. En excluant l’incidence des taux de
change, principalement l’effet du redressement du dollar canadien, les produits
ont fléchi de 1,3 % par rapport au premier trimestre de l’exercice 2006. Les
principaux facteurs expliquant la variation des produits sont la résiliation
pendant l’exercice 2005, dans le cours normal de nos activités, d’un contrat qui
ne respectait pas nos normes de rentabilité, ainsi que les fluctuations normales
du volume de travail que les clients de nos services d’impartition nous
confient. Les mouvements des taux de change ont eu une incidence négative de
18,5 millions $ ou 2,0 %, comparativement au premier trimestre de l’exercice
antérieur. La croissance externe, par rapport à la même période un an plus tôt,
s’est chiffrée à 1,8 %.
Le bénéfice avant intérêts, autres revenus, gain
sur la vente d’actifs, participation dans une société satellite, impôts sur les
bénéfices et activités abandonnées (« BAII ajusté ») a totalisé 78,7 millions $
pour le premier trimestre de l’exercice 2006, alors qu’il s’élevait à 86,2
millions $ au premier trimestre de l’exercice 2005. La marge du BAII ajusté
s’est établie à 8,8 % pour le trimestre, par rapport à 9,3 % au même trimestre
de l’exercice antérieur.
Au cours du trimestre, la Société a complété la
vente de ses actifs de commutation électronique à Everlink Services, pour une
considération de 28 millions $ et a enregistré un gain avant impôts de 11
millions $.
Le bénéfice net provenant des activités poursuivies a été de
56,9 millions $ ou 0,13 $ par action, comparativement à 53,1 millions $ ou
0,12 $ par action pour les trois premiers mois de l’exercice 2005. La marge du
bénéfice net tiré des activités poursuivies a atteint 6,3 %, en hausse par
rapport à 5,7 % au premier trimestre de l’exercice 2005.
Tous les
montants liés aux actions renvoient au bénéfice de base et dilué par action.
Comparativement au 31 décembre 2004, le nombre moyen pondéré d’actions en
circulation avait diminué de 3,2 % au 31 décembre 2005 et de 25,7 % au 12
janvier 2006 (en raison de l’annulation de 100 millions d’actions à cette date).
Si l’on avait calculé le bénéfice par action en tenant compte du nombre
d’actions en circulation le 12 janvier et des intérêts débiteurs associés à
notre dette, le résultat aurait été un bénéfice par action de 0,15 $ pour le
premier trimestre de l’exercice 2006.
Le bénéfice net tiré des activités
poursuivies avant amortissement des actifs incorporels à durée de vie limitée
s’est élevé à 76,8 millions $ (0,18 $ par action) pour le premier trimestre de
l’exercice 2006, comparativement à 72,6 millions $ (0,16 $ par action) au
premier trimestre de l’exercice 2005. Le bénéfice net tiré des activités
poursuivies avant amortissement des actifs incorporels à durée de vie limitée
représentait 8,5 % des produits pour les trois premiers mois de l’exercice 2006
par rapport à 7,8 % au même trimestre de l’exercice antérieur. L’amortissement
des actifs incorporels est lié principalement à la valeur des logiciels
internes, des solutions d’affaires et des liens avec des clients obtenus à
l’occasion de l’acquisition d’entreprises et de nouveaux contrats d’impartition.
Points saillants de l’exploitation au premier trimestre de l’exercice
2006
CGI a annoncé les transactions ci-dessous au cours du premier
trimestre de l’exercice 2006.
- Octobre – Signature d’un contrat de deux ans d’une valeur de 20 millions $ avec le ministère du Revenu du Québec. Ce contrat vise l’adaptation et l’intégration de systèmes d’information et de comptabilité ayant trait à la taxe sur les produits et services (TVQ) du Québec.
- Octobre – Signature d’un renouvellement de contrat de quatre ans d’une valeur de 60 millions $ avec le ministère de la Santé et du Bien-être de l'Alberta
- Novembre – Signature d’un contrat d’une durée maximale de cinq ans et d’une valeur de 44 millions $US visant l’administration d’unités de logement dans l’état de New York pour The Housing Trust Fund Corporation of New York.
- Décembre – Signature d’un contrat de sept ans d’une valeur de 300 millions $US, assorti de deux options de renouvellement de trois ans chacune, en vertu duquel l’État de la Virginie a désigné CGI à titre de partenaire d’un vaste projet visant à transformer le programme d’affaires et des technologies de l’information de l’État
- Décembre – Signature d’un contrat de plusieurs années d’une valeur de 30 à 40 millions $US avec Medco Health Solutions, l’une des plus grandes sociétés de gestion de soins pharmacothérapeutiques aux États-Unis, en vertu duquel CGI se chargera de la facturation des participants, du rapprochement des paiements au titre de Medicare, du traitement des formulaires d’adhésion et de l’hébergement des TI.
- Décembre – Cession, pour un montant de 28 millions $, de nos actifs de commutation électronique à Everlink Services. Cette transaction a été conclue le 31 décembre 2005.
- Janvier (deuxième trimestre) – 859 millions $ pour racheter 100 millions d’actions de CGI détenues par BCE et les annuler.
- Janvier (deuxième trimestre) – Ajout de 1,1 milliard $ au carnet de commandes, à la suite de la prolongation jusqu’en juin 2016 des ententes d’impartition avec BCE. L’entente en vertu de laquelle CGI a confié en impartition à Bell Canada la gestion de son réseau canadien de communications est prolongée jusqu’en 2016. De même, l’alliance commerciale entre CGI et le groupe Grandes entreprises de Bell Canada sera prolongée jusqu’en 2016.
Perspectives de marché
Comme la taille des contrats
d’impartition s’accroît et que ceux-ci ont une plus grande complexité, la
Société observe un allongement des cycles de vente. Alors que le cycle moyen
durait auparavant de 6 à 18 mois, il dure à présent de 12 à 24 mois. Néanmoins,
nous notons beaucoup d’activité dans les marchés.
Le plan d’affaires de
CGI pour les années 2006-2008 réaffirme sa stratégie de croissance fondée sur
quatre piliers, en vertu de laquelle CGI demeurera un consolidateur de
l’industrie en s’appuyant de façon équilibrée sur la croissance interne et sur
les acquisitions. Bien qu’elle possède déjà la masse critique requise dans ses
principaux marchés géographiques, CGI continuera d’accroître sa présence au
moyen d’acquisitions dans des marchés métropolitains choisis, là où elle voit le
meilleur potentiel de croissance interne.
Offre publique de rachat
dans le cours normal des activités
Ce matin, le conseil d’administration
de la Société a approuvé le renouvellement de son offre publique de rachat dans
le cours normal des activités (« offre publique de rachat ») et le rachat de
jusqu’à 10 % des actions subalternes classe A de CGI détenues dans le public au
cours de la prochaine année. La Société a obtenu de la Bourse de Toronto
l’autorisation de procéder à cette offre publique de rachat.
L’offre
publique de rachat permettra à CGI d’acheter jusqu’à 29 288 443 actions
subalternes classe A sur le marché libre, par l’entremise de la Bourse de
Toronto, afin de les annuler. Lors de la fermeture des marchés le 27 janvier
2006, le nombre d’actions subalternes classe A en circulation de CGI totalisait
297 298 451 et environ 98,5 % d'entre elles étaient détenues dans le public.
L’achat d’actions classe A en vertu de l’offre publique de rachat commencera le
3février 2006 et se terminera au plus tard le 2 février 2007, ou plus tôt
si la Société complète le rachat ou décide de mettre fin à l’offre publique de
rachat avant son échéance.
Mesures financières non définies par les
PCGR
CGI présente ses résultats financiers selon les PCGR. Toutefois,
nous utilisons également des mesures de rendement qui ne sont pas définies par
les PCGR, soit le bénéfice avant intérêts, autres revenus, gain sur la vente
d’actifs, participation dans une société satellite, impôts sur les bénéfices et
activités abandonnées (« BAII ajusté »), ainsi que le bénéfice net tiré des
activités poursuivies avant amortissement des actifs incorporels à durée de vie
limitée.
Ces mesures étant des indicateurs supplémentaires du rendement de
la Société, la direction estime qu’elles fournissent une information utile aux
investisseurs sur sa situation financière et ses résultats d’exploitation. Le
BAII ajusté peut nous renseigner sur l’efficacité de nos activités courantes car
il exclut le coût du financement et les impôts sur les bénéfices, deux éléments
qui ne sont pas directement liés à l’exploitation. Quant au bénéfice net tiré
des activités poursuivies avant amortissement des actifs incorporels à durée de
vie limitée, il fournit un éclairage plus juste sur notre capacité de générer
des fonds à l’aide de nos actifs. L’amortissement des actifs incorporels à durée
de vie limitée est un élément hors caisse traduisant principalement la valeur
estimative des logiciels internes, des solutions d’affaires et des liens avec
des clients obtenus à l’occasion de l’acquisition d’entreprises et de nouveaux
contrats d’impartition.
Ces mesures financières non définies par les
PCGR n’ont pas de signification normalisée prescrite par les PCGR et sont donc
difficilement comparables aux mesures similaires présentées par d'autres
émetteurs. Elles doivent être considérées comme des données supplémentaires ne
remplaçant pas les renseignements financiers préparés selon les PCGR.
L’analyse par la direction de la situation financière et des résultats
d’exploitation, présentée sur le site Web de CGI à l’adresse www.cgi.com et déposée au moyen des systèmes Sedar
et Edgar, comprend un rapprochement entre ces mesures financières non définies
par les PCGR et les résultats financiers présentés selon les PCGR.
Conférence téléphonique trimestrielle
Une conférence
téléphonique destinée aux milieux financiers aura lieu aujourd’hui, le 31
janvier 2006, à 9 heures 30 (heure normale de l’Est). Les intéressés pourront
écouter cette conférence téléphonique en composant le 888 575-8232 , ou sur
Internet à www.cgi.com, et consulter des
diapositives sur le site Web pendant l'appel. Les personnes qui ne peuvent pas
participer en direct pourront consulter ultérieurement la diffusion Web et les
diapositives archivées sur le site www.cgi.com.
Assemblée générale annuelle
L’assemblée générale annuelle des
actionnaires aura lieu ce matin à 11 heures (heure normale de l’Est) au Hilton
Montréal Bonaventure, à Montréal. Les personnes qui ne seront pas en mesure de
participer à cet événement pourront assister en direct à la webdiffusion de
l’assemblée, en mode vidéo, en se rendant au site Web de la Société (www.cgi.com).
Les actionnaires inscrits de
CGI au moment de la fermeture des bureaux le 13 décembre 2005 auront droit de
vote sur les sujets traités lors de l’assemblée. La Société leur a fait parvenir
l’avis de convocation à l’assemblée générale annuelle des actionnaires, la
circulaire de la direction ainsi que son rapport annuel pour l’exercice 2005, le
ou vers le 23 décembre 2005. Ces documents sont aussi disponibles sur le site
Web de la Société.
Énoncés de nature prévisionnelle
Toutes
les déclarations contenues dans la présente analyse qui ne concernent pas
directement et exclusivement des faits historiques constituent des « énoncés de
nature prévisionnelle » au sens de l'article 27A de la loi américaine «
Securities Act » de 1933 et de l'article 21E de la loi américaine « Securities
Exchange Act » de 1934, dans leurs nouveaux termes. Ces déclarations expriment
les intentions, projets, attentes et opinions du Groupe CGI inc. (« CGI »), sous
réserve de la matérialisation de risques, d’incertitudes et d’autres facteurs
sur lesquels la Société n’a, dans bon nombre de cas, aucune emprise. Compte tenu
de ces facteurs, les résultats réels pourraient différer considérablement de
ceux qui sont indiqués. Ces facteurs comprennent notamment, sans s'y limiter, la
date d'entrée en vigueur et la valeur de nouveaux contrats, d'acquisitions et
d'autres initiatives de la Société; la capacité d'attirer et de retenir du
personnel compétent; la concurrence au sein d'une industrie des technologies de
l'information en constante évolution; la conjoncture économique et commerciale;
le risque de change; ainsi que les hypothèses et autres risques énoncés dans les
documents suivants : analyse par la direction incluse dans le rapport annuel de
CGI et dans le formulaire 40-F déposé auprès de la U.S. Securities and Exchange
Commission (disponible sur EDGAR à www.sec.gov); notice annuelle déposée auprès des commissions
des valeurs mobilières du Canada (disponible sur SEDAR à www.sedar.com ). L’emploi aux
présentes des termes « penser », « estimer », « s’attendre à ce que », « avoir
l’intention », « anticiper », « prévoir », « planifier », ainsi que de tout
autre terme de nature semblable et de toute autre forme conjuguée de ces termes,
ne sert qu’à des fins d’énoncés de nature prévisionnelle et ces termes ne sont
pertinents qu’en date de leur emploi, notamment en ce qui concerne les énoncés
relatifs à la performance future. CGI décline toute intention ou obligation de
mettre à jour ou de réviser les énoncés de nature prévisionnelle consécutivement
à l’obtention de nouveaux renseignements ou à la survenue d’événements nouveaux,
ou pour tout autre motif. Le lecteur est mis en garde contre le risque
d’accorder une crédibilité excessive à ces énoncés de nature prévisionnelle.
Vous trouverez dans la section « Risques et incertitudes » de plus amples
renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les résultats réels
diffèrent de façon notable des résultats actuellement prévus.
-30-
Pour plus d’information :
Relations
avec les investisseurs
Lorne Gorber
Vice-président, Relations avec les
investisseurs
(514) 841-3355
Ronald White
Directeur, Relations
avec les investisseurs
(514) 841-3230
Relations avec les médias
Eileen Murphy
Directrice, Relations avec les médias
(514) 841-3430
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