Respecter nos engagements…
en produisant des résultats.

Notre feuille de route démontre que nous procurons constamment des rendements supérieurs. Notre stratégie de croissance rentable, à la fois interne et par acquisition, repose sur les principes de base d'une gestion saine, stable et à long terme. Selon plusieurs indicateurs de performance clés, nos résultats financiers de l'exercice 2011 figurent parmi les meilleurs jusqu'à maintenant et nous ont permis de consolider davantage notre position de chef de file dans notre industrie. Nous continuons à investir dans la propriété intellectuelle et misons sur de nouveaux domaines en croissance comme l'informatique en nuage, la cybersécurité et la biométrie.

Diapo 1
Diapo 2
Diapo 3
Aux 30 septembre et pour les exercices clos à ces dates 2011 2010 2009
(en milliers de dollars canadiens, sauf indication contraire) $ $ $
Performance financière
Produits 4 323 237 3 732 117 3 825 161
BAII ajusté1 561 952 511 902 460 741
Marge du BAII ajusté 13,0 % 13,7 % 12,0 %
Bénéfice net 435 065 362 766 317 205
Marge bénéficiaire nette 10,1 % 9,7 % 8,3 %
Bénéfice de base par action4 (en dollars) 1,64 1,27 1,03
Bénéfice dilué par action4 (en dollars) 1,58 1,24 1,02
Bénéfice net (selon les PCGR des États-Unis)2 435 125 363 276 314 927
Bénéfice de base par action (selon les PCGR des États-Unis)2,4 (en dollars) 1,64 1,27 1,02
Bénéfice dilué par action (selon les PCGR des États-Unis)2,4 (en dollars) 1,58 1,24 1,01
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation poursuivies 571 215 552 367 630 244
Situation financière
Total de l'actif 4 685 543 4 607 191 3 899 910
Capitaux propres4 2 346 356 2 152 631 2 275 254
Dette à long terme (portions court terme et long terme) 1 005 681 1 153 876 283 130
Ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette à long terme3 26,8 % 30,6 % s.o.
Exercice 2011 Exercice 2010
  Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1
Résultats trimestriels
Produits 1 031 565 1 037 913 1 133 071 1 120 688 1 007 056 901 614 910 441 913 006
BAII ajusté 102 772 144 342 156 290 158 549 139 801 128 702 123 963 119 436
Marge du BAII ajusté 10,0 % 13,9 % 13,8 % 14,1 % 13,9 % 14,3 % 13,6 % 13,1 %
Bénéfice net 73 093 118 438 116 961 126 574 84 076 85 880 81 591 111 219
Marge du bénéfice net 7,1 % 11,4 % 10,3 % 11,3 % 8,3 % 9,5 % 9,0 % 12,2 %
Bénéfice de base par action 0,28 0,45 0,44 0,47 0,31 0,30 0,28 0,38
Bénéfice dilué par action 0,27 0,43 0,42 0,45 0,30 0,30 0,28 0,37
Flux de trésorerie provenant des
activités d'exploitation
192 782 90 076 193 147 95 210 158 473 102 750 125 016 166 128
  1. Le BAII ajusté représente le bénéfice tiré des activités poursuivies avant les frais connexes à l'acquisition et coûts d'intégration, intérêts sur la dette à long terme, revenu d'intérêts, autres (revenus) charges, gain sur la vente d'immobilisations et impôts sur les bénéfices.
  2. Le rapprochement des résultats selon les PCGR du Canada et des États-Unis est présenté à la note 29 des états financiers consolidés.
  3. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette à long terme représente l'importance relative de la dette à long terme et du découvert bancaire, déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et des placements à court terme (« dette nette »), par rapport à la somme des capitaux propres attribuables aux actionnaires du Groupe CGI inc. et de la dette à long terme. La dette nette et la somme des capitaux propres attribuables aux actionnaires du Groupe CGI inc. et de la dette à long terme sont toutes deux présentées déduction faite de la juste valeur des contrats à terme. À la fin de l'exercice 2009, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres et à la dette à long terme a été négatif (situation de trésorerie nette) et donc présenté comme étant sans objet (s.o.).
  4. Les montants relatifs au bénéfice par action et aux capitaux propres sont attribuables aux actionnaires de CGI.

Table des matières

Respecter nos engagements…
en travaillant ensemble.

Analyse par la direction de la situation
financière et des résultats d'exploitation

Rapports de la direction et des vérificateurs

États financiers consolidés

Notes complémentaires

 Retour en haut de page